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复盘抗战,中国机构思维的胜利!

作者 :正文注明 2020-08-16 06:15:13 围观 : 评论

作者:南苑大王
来源:鉴茶院(ID:jcytoday)


8月15日是抗战胜利纪念日。我们要缅怀英灵的伟大事迹,也从另类角度复盘下中国来之不易的胜利。

先看第一个主角,当庄家的中国。国民政府1928年挂牌成立,就算叫凯申证券吧,力量薄弱,连一门正经的山炮也造不了,虽然研究、资管部门是一张白纸,最重要的军事力量,经纪业务落后别人20年,但部门架构是齐的,总裁老蒋,江湖俗称常凯申,上海交易所出身,勉强算是个机构


再看另一个主角,牛散日本。1930年代的日本刚刚搞过“大正黄金十年”,位居列强,全球第六。牛是够牛,但散也够散。当年的日本是武士阶层和皇家的合伙企业,而武士阶层又分为长州和萨摩各自代表的陆海军,两家势如水火,陆军想北上打俄国,海军想南下打英美,陆军自己造潜艇,海军自己造坦克,两家拧螺丝的方向都是反的。

日本还北到西伯利亚,南到马来西亚四处挑事,嗯,恶意牛散,土豪妖精害人精。

中国VS日本=机构思维VS散户思维。

现实中,牛散是没错的,散户更没错,但如同农民并不代表小农意识,散户也并不代表散户思维。今天我们要从抗战角度分析是,日本式的散户思维要不得,不仅是炒股,发展和生活也一样。(为避免歧义,下文的散户都通指日式散户)。

1

第一,中国有清晰的战略,日本没有清晰的战略。
在炒股这个事情上,散户和机构最大的区别是,散户爱臆想,恨不得赚破天,目标朦胧而模糊,而机构很务实,有明确的目标和步骤。


就如同当年的牛散日本,吹的牛一直是“征服世界”,说的通俗点,就是要天天会所嫩模,但你问他怎么实现,他的说法是“欲先征服世界,先要征服满蒙”,你问我怎么赚100万?赚5个20万呗。
散户都是被行情和消息推着走的,日本也不例外。1937年日本发动全面侵华战争时,自己连要预算多少军费、动员几个师团、打到哪个地方、实现哪个战略目标都没有,战略是意淫,目标是口号
“三个月灭亡中国”,你咋不上天呢。


相比之下,凯申证券的战略很清晰,1920年代,要“打倒军阀、除列强”,1930年代,要“统一全国,收回主权”。抗战爆发时,蒋介石内部搞了一个《处理敌我关系之基本纲领》,诉求非常清晰,要求日本撤军、交还华北,收回满州。
正因为机构有战略,全公司都围着战略转,能聚集所有资源,凯申证券甚至专门收编了投资银行界的高手毛总,给了一个“润之基金”的牌照一起上车,蒋介石在庐山讲话中说,

无分南北,人无分老幼,无论何人,皆有守土抗战之责任,皆抱定牺牲一切之决心。我们只有牺牲到底,抗战到底,惟有牺牲的决心,才能博得最后的胜利。

而散户没有战略自然缺乏决心,赚5000挺好,赚500也行,啥时候收手不知道。抗战爆发前,日本在中国的模式是“膺惩暴支”,惩罚残暴的支那(中国),说白了就是要占便宜,凯申证券的自营盘判断牛市来临,上来就满仓硬干军工有色股,要拿新财富第一名,而散户日本却犹犹豫豫,抠抠缩缩。抗战名将李宗仁说,
侵华战事既已发动,而日本人又没有气魄来大举称兵。等到中国民愤达到最高潮,以致卢沟桥“事变”无法收场,大规模用兵势在不免之时,日本又不愿倾全国之师来犯。


没有战略也必然缺乏定力。等散户看到机构挣钱和指数上涨后,又开始后悔浮躁,频繁加仓、,一会买芯片,一会买军工,一会买食品,手里炒过七八只股,关注的票一屏幕都看不完,本来谨小慎微,结果搞成添油战术,越亏越干,越干越亏。又如李宗仁说,
中国地广人密,日军一个师团、一个师团地开入中国,正如把酱油滴入水中,直至把一瓶酱油滴完,日本人便是这样一滴滴地,滴进了六、七十个师团在中国大陆。为水吸收于无形而后已。最后泥腿深陷,坐以待毙。


2

第二,中国的战术高明,日本的战术低级。
机构之所以是机构,因为知道自己擅长什么,不擅长什么,什么事能干,什么事不能干。就如红杉资本,投医药、投IT很熟悉,他不会去投军工;东吴证券,搞生物医药很有心得,招商基金,投白酒独门绝技,公募嘉实,跟踪指数是传统曲目。
对于不熟的,不太懂的领域,机构是不敢去碰的,所以都在自己的能力圈之内投资打仗,散户却恰恰相反,认为有钱就无所不能,军工,我很懂,有色,我熟悉,长寿药,我门清,什么基建地产疫苗,我全知全能。


机构知道自己不能干什么,散户不知道自己不能干什么。


抗战爆发前,日本具有两方面的巨大优势,不然怎么能叫牛散。

第一是实力的碾压。1937年,日本年工业总产值60亿美元,中国仅有13.6亿美元;日本年产钢铁580万吨,中国仅4万吨;日本年产石油169万吨,中国仅1.31万吨;日本年产铜8.7万吨,中国仅700吨;

在最重要的武器装备上,日本年产飞机1580架、大口径火炮744门、坦克330辆、汽车9500辆、战舰52422吨,中国一件都不能造。


1944年时,日本开足马力能年产2万架以上的战机,到了1945年投降前夕,日本还有能力一口气连夺12座县城。


第二是地理的优势。中国的地势北高南低,西高东低,当时的日本占据了整个东北、小半华北,居高临下,一路用机械化兵团推来下,一马平川的华北、江淮肯定挡不住,一路从西北下去大迂回到越南,一举包围中国最精华的东南腹地,凯申证券一下就得玩完。


这正是蒙古灭南宋的路线,李宗仁说,

如果卢沟桥战事发动前夕,日本便动员全国,派遣三十个师团用闪电战方式,主力由平汉、津浦两路南下,另以一路出西北,实行战略上大迂回,占领兰州,一举切断中、苏的交通,夹攻陕西,威胁成都。


同时利用海道运输的便利,向长江、珠江两流域西进攻击,与其南下的主力军相呼应,使西南各省军队不能调至长江流域作战,则占领淞沪、南京、武汉、长沙等战略要地,即无异探囊取物。


然后右路越秦岭占成都;中路上宜昌,穿三峡,入夔门,占重庆,左路经广西,向都匀,入贵阳。一举而占领中国各重要都市,将我方野战军主力摧毁,将零星游击队赶入山区,支解我们整体抵抗的局面,陷全国于瘫痪状态,并非难事。


到那时,我政府只有俯首听命。



李宗仁有这个思维,是因为机构有庞大的研究团队,券商和基金的研究所动辄百十人灯火通明的加班,一个行业越研究越觉得自己不敢搞,而散户一般都觉得自己是燕双鹰,对什么行业都敢碰,无纺布,get,纳米银get,大飞机get,PPP,get。
当年的牛散日本,其实也就是个一战水平的步兵,只擅长打别人死守的阵地战,但他们却对自己的理解是“帝国军队百战百胜,无所不能”。阵地战,我擅长,平原战,我擅长,山地战,我擅长,治安战,我擅长。


凯申证券的蒋介石,知道自己火力薄弱,绝对不能打机械化战争,绝对不能跟日本在平原地带硬拼,绝对不能让日本从北往南打,于是在上海天天诱多,勾引日本打了场淞沪会战。

牛散日本当然见便宜就上,当然也占了便宜,但从此侵华变成了从西往东打,从低往高打,被蒋介石牵着鼻子一路走进长江中游的崇山峻岭,机械化和重火力的优势消亡殆尽,扬短避长和凯申证券拼消耗,等到1939年武汉会战打完的时候,日本在战略上已经输了。


世界上不存在懂帝,全知全能是项错觉。

散户通常只会打遭遇战,阵地战,而机构最擅长在一个行业打歼灭战,毛总把游击战玩的风生水起,日本的山地战专家,“名将之花”阿部规秀,被润之基金轻松收割在太行山上。


3

第三,中国的战法灵活,日本的战法死板。
要说抗战时的日军,优势也是非常明显的,基层士兵训练充分、技术娴熟,吃苦耐劳,但日本人普遍不爱关注新鲜事物,缺乏创造力,从来不爱学习别人,永远就只会一个大炮轰完步兵冲的“猪突战术”,而中国呢,薛岳搞出了天炉战法、方先觉壕,润之基金搞出了游击战、麻雀战、地道战、地雷战。


散户的最大优势是灵活机动,没有考核压力,不存在面子问题,耐得住时间考验,是完全可以灵活机动的,长江你研究军工不错是吧,我去免费听个课,东吴你搞生物医药不错是吧,我零花钱买个投研服务验证一下,统一战线,不就是互相借力学习吗?

赚钱么,利用外物不磕碜。

既然看好医药,找一个做医药最好的基金经理,花点手续费让他替你打工,既然觉得牛市要来自己又没时间,睿远之类的股票基金早早买上不就得了?何必天天一窝蜂的找题材、追热点,听小道消息,要么满仓,要么割肉呢?
君子生非异也,擅假于物也。



4

美国学者克莱因当年有一个国力方程,PP=(C +E +M)×(S+W)。其中,c代表人口和领土,e代表经济实力,m代表军事实力,s代表战略意图,w代表国家意志。
放到抗日战争来看,中国只有经济实力和军事实力略输日本,在人口领土,尤其是乘法后面的战略意图和意志上都是远超日本的,日本侵华,根本就没有胜算。中国历经晚清的百年散沙,在1930年代蜕变成一个正式的国家,日本的大炮根本摧不垮中国人的钢铁意志,那么多英烈前赴后继,因为他们有了超脱于物质之上的精神。

机构化的强大就在于,一切为了赢,死了都要赢。


有了意志的区隔,散户死一次可能就大败亏输,机构死一万遍还会起来再战,重温一下《亮剑》中李云龙的演讲,
我们靠的就是这种军魂,我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志。

纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一个人。一句话,狭路相逢勇者胜。亮剑精神,就是我们这支军队的军魂!

剑锋所指 所向披靡!


再牛的散户,也干不过最弱的机构。

5

抗战,其实是中华民族战略的胜利、意志的胜利、智慧的胜利。是发明了“战略”的祖先和经过抗战血火考验的先辈,给我们传承下来的宝贵财富。

散户思维,公司再大也迟早倒闭僵尸,机构思维,个人再小也定有出头之日。

强大的机构比谁都了解战略的强大,并正在通过锤炼精神试图成为“基业长青”的头部企业,就如同这一轮的资本市场和牛市,离散的趋势非常明显,市场不再是二八分化,而是一九分化,甚至1%和99%的分化。
而如果你跳出股市,放眼各个行业乃至产业,机构化整合已日渐明朗,IT、地产、金融、餐饮、乃至送个外卖,都已经是巨头的天下。


对于我们来说,发展的机会始终在于机构化的思维模式和行为方式,高等教育的目的也即在于此。同样,国力方程PP=(C +E +M)×(S+W)一样适用于个人实力,在一个人方程前段的实力和能力基本定型的情况下,S代表的战略意图,W代表个人意志才是我们克敌制胜的不二法门。


虏骑闻之应胆慑,料知短兵不敢接。


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