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很牛的女足,仍然很让人心酸!

作者 :正文注明 2022-02-08 06:16:47 围观 : 评论

作者: 虚声
来源:虚声(公众号ID:lxlong20)
已获授权转载

男足:输韩国输日本再输越南。
女足:赢越南赢日本再赢韩国。
女足亚洲杯夺冠,再回亚洲之巅;这场夺冠之旅,创造了无数奇迹;所有的国家重量级媒体都在为女足点赞。
女足击败日本队之后,连中纪委网站都忍不住出来,表示要像女足一样无所畏惧。
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盘点一下女足创造的奇迹。
奇迹一,战胜韩国女足夺冠。
众所周知,男足恐韩症已经很多年了。因为男足年复一年的萎,让人绝望;好像中国人在绿茵场上就干不过韩国人。
但是女足在亚洲杯决赛上,直接干掉韩国女足;用事实告诉世界,中国人在绿茵场上也能干得过韩国人,完全没必要恐韩。
实际上女足不仅不恐韩,而且还让韩国恐惧。女足与韩国在国际A级赛上交锋39次,27胜5平7负,战绩完全是碾压。
但是女足的勇猛,能治好男足心中的恐韩么?悬。
舆论界经常有声音讽刺日韩男人娘娘腔;连娘娘腔都干不过的男足算什么?
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奇迹二,决赛史诗级逆转。
女足是上半场两球落后,下半场顽强扳平,最后时刻压哨绝杀;让人热血沸腾。
如果换成男足,上半场两球落后,下半场基本上是缩在自己半场混吃等死,争取少输几个球。赛后媒体会报道,男足下半场表现不错。
但女足不这样,而是逆境之下奋起一搏,终于扳平。
在比赛最后时刻,韩国队突入禁区射门,女足队员舍命封堵。
最后时刻,女足绝杀!
这绝对是史诗级逆转,把竞技体育的魅力发扬到极致。
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奇迹三,赛程。
女足小组赛4-0战胜中国台北、7-0横扫伊朗,获得A组头名。
1/4决赛,女足3-1逆转战胜越南。
半决赛,女足90分钟内与日本1-1战平,加时赛再次战成1-1,点球大战以4-3惊险获胜。
看了这赛程,感觉就是直接打男足脸的。
1月30号,除夕前夜,女足对阵越南;在一球落后的情况下,连扳三球,完成逆转。
2月1号,大年初一,男足对阵越南,直接被搞残。
1月27号,男足对阵日本,毫无悬念输个零比二;而且输球过程无比窝囊,几乎没有射门,差点让日本门将冻感冒。
2月3号,女足对战日本,常规赛战平,加时赛战平,点球大战赢球;把眼泪留给日本队员,何其爽快。
奇迹4,冠军。
这是中国女足时隔16年、史上第9次夺得亚洲杯冠军。
女足1986年首次参加第六届女足亚锦赛就夺得冠军,入场即巅峰。
从那以后,女足就成了亚洲霸主。女足一共参加过15届亚洲杯,共获得了9次夺冠、2次亚军、3次季军、1次殿军的骄人战绩;总共征战73场比赛,其中胜61场、平3场、负9场,总净胜球326个。
换句话说,数十年来,女足征战亚洲杯的战绩,夺冠概率66%!成绩最差也是第四名。
最辉煌的时刻,女足是豪取亚洲杯7连冠!
女足历届亚洲杯战绩如下:
1986年第六届,冠军
1989年第七届,冠军
1991年第八届,冠军
1993年第九届,冠军
1995年第十届,冠军
1997年第十一届,冠军
1999年第十二届,冠军
2001年第十三届,季军
2003年第十四届,亚军
2006年第十五届,冠军
2008年第十六届,亚军
2010年第十七届,殿军
2014年第十八届,季军
2018年第十九届,季军
2022年第二十届,冠军
从女足历史看,夺冠是正常现象,不夺冠才不正常。底蕴就这么牛。这次逆转韩国,底蕴也是关键因素之一。
为什么这次女足夺冠反响这么大?全靠同行衬托啊。
男足从1976年首次参加亚洲杯以来,最好的成绩也就是两次亚军。
更扎心的是,男足在亚洲杯分别和日本韩国交手四次,战绩是一平七负。
所以大家看日韩媒体,谈女足都是一副酸溜溜的模样,一副看不惯你却不能拿你怎么样的调调;谈男足都是不屑一顾的姿态,一副我看扁你你却不能拿我怎么样的傲慢语气。这就是实力带来的不平等。
强者(女足),哪怕暂时落魄,对手也得给予起码的尊重;
弱者(男足),赚再多的钱,再能显摆,对手也不屑一顾。
这就是竞技体育的魅力,也是竞技体育的残酷。
奇迹5,奖金。
既然夺冠激起很高的人气,那么奖金自然也不能少。
乳业巨头蒙牛宣布奖励中国女足1000万人民币;
移动支付巨头支付宝宣布奖励球员1000万,同时奖励水庆霞团队300万。
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两大赞助商的奖金已经达到了2300万。
另外再加上中国足协和其他赞助商的奖金,奖金总额可能达到3千多万。听起来是很大一笔钱,实际上女足有23位成员,每名队员到手奖金可能也就百余万。
对比男足收入,这些钱连零头都算不上。
所以百万奖金,对男足可能没什么吸引力,但对女足比较可观。目前女超球员的平均薪资在30万人民币,国脚年薪(顶级运动员)能达到100万左右。
年薪百万,对于打工者来说很不错,算是金领阶层;但对于女足选手来说,并不算多。
首先,入选国家队的选手都是业界顶级,一共也没多少人。
其次,一般俱乐部都在大城市,房价都比较高。
第三,女足吃青春饭,拿不了几年高薪。
而对于国脚之外的女足运动员,收入还是比较低的。女超平均年薪大约30万,但这是和国脚平均之后的数目;大部分女超运动员,肯定达不到30万,也就是普通白领的收入,好几年才能赚到百万。
这还是在支付宝从2019年就开启了“10年10亿”计划、每年投入1亿人民币支援中国女足之后的待遇。在此之前,女足薪资低得可怜。
国脚李佳悦在之前采访时说过自己的待遇:
“我2007年进入上海女足转正,当时是800元一个月”
“从替补变成主力,工资涨到3000左右。2012年进入国家队打上主力,工资大概在5000元左右,2014年留洋韩国,折合人民币2万左右”
“现在的情况比以前要好很多,现在刚刚上职业队的女孩子,可能年纪很小,替补的话,一个月工资大约在五六千元”
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这还是顶级女足运动员的待遇。
女超下面,还有女甲,运动员待遇就更低了。
所以女足这次夺冠,奖金看似很高,实际上突显了女足的困难处境。
纵观这么多行业,女足困难到如此程度,堪称奇迹。
有激愤的声音认为,应该解散男足,免得闹心;省下钱和资源投入女足,把女足当国足,可以带来更多荣誉感。当前这种声音有很多支持者,但毫无疑问,这是不可能实现的。
悲哀的是,不要说让女足当国足,就是想继续提高女足待遇都很难。
因为女足面临着一个行业悲剧。
奇迹6 行业悲剧。
别看女足夺冠之后大家都来夸赞,实际上这些赞扬就像一整风,过了就没了;女足运动员赚钱依然很难。大家口头上支持女足,但不愿意付诸行动。
这点和男足恰好相反。别看男足一到大赛就拉跨挨骂,实际上这些骂声也是一整风;不挨骂的时间都在数钱。
为啥这样呢?这是足球商业版图决定的。
虽然中国女足运动员总体待遇差劲,但放在全世界女足业界看,已经算是一流待遇了。
根据国际足联官方网站近期公布的《国际足联基准报告:女子足球》:中国女足的联赛投入是世界第一,俱乐部的平均投入约为185万美元。
另一个数据显示,球队平均薪资投入比例为56%;据此计算可得出平均每个女足俱乐部的总体薪资大约为103.6万美元。
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根据同样的方式计算:
德国平均每个女足俱乐部总体薪资为61.5万美元,
日本为14.5万美元,
韩国为67.5万美元。
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换句话说,作为发展中国家的中国,女足投入已经不弱于发达国家。各行各业和发达国家比较的话,除了房地产领域之外,女足是为数不多的投入不弱于发达国家的领域。
这就是女足的悲剧所在:尽管赚得不多,但已经是世界一流。
放眼整个世界,女足运动员收入都非常低。大家看几个案例:
案例一,巴西最好的男足与女足差距。
巴西男足运动员代表是内马尔,年薪(加上浮动薪水)接近4000万美元。但内马尔在男足的地位远不如他的同胞玛塔在女足的地位高。
玛塔16岁就成为巴西的镇队之宝,前后六次获得世界足球小姐荣誉,被誉为“穿着裙子的贝利”,长时间霸占女足运动员第一人的位置。然而她的年薪只有大约40万美元,相当于内马尔的百分之一。
案例二,2019年,梅西的收入达到8400万美元,女足圈世界7大顶级联赛共1693名球员的年薪加起来,只有4260万美元,相当于梅西的一半。
在足球领域,男女之间薪酬差距为何如此之大?
原因主要有两点:
1、体育竞技领域男女差异巨大。
2、女子竞技领域商业化搞得不咋地。
奇迹七,竞技与商业的畸形。
不止足球领域,大部分体育竞技领域都是如此。
比如说篮球领域,男女差距也是巨大。顶级男篮球运动员可以赚几千万,顶级女篮选手也很难到百万。
另外拳击、高尔夫、赛车等领域,男运动员薪水也是碾压女运动员。
换句话说,在体育竞技领域,绝大部分人还是本能地选择关注男运动员。或者某种意义上说,雄性动物更能体现竞技的魅力。这是天然的差距。
当然也不是所有体育竞技领域,女运动员待遇都不好。比方说网球,商业化运作就比较好;女运动员有高收入。像大满贯、大师赛等重要比赛,男女选手获得的奖金都是一样的。
那么女足将来有可能获得如女网那样的商业推广么?这个还真不好说。但不论啥情况,女足比男足强,那是一定的。
对中国来说:
进一步提升女足收入是一个巨大的挑战;
但更大的挑战,还是把男足搞好;
最大的挑战还是,如何让那般千万富翁放下大爷架子,成为名副其实的战士。

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