[人际]怎样与职场“小人”过招？by我不及他
.jpg)
职场这林子，什么人都有，有提携我们的贵人，自然也就少不了处处与我们为难的小人。“我的同事中有一个很多嘴的小人，她的妒忌心特别强。当你的工作有成就时她就会在一旁冷嘲热讽；当你稍有差错时她一定会落井下石把事情搞大，在一旁叽叽喳喳添油加醋……她看到别人在闹矛盾时总是很痛快，巴不得别人互相大打出手才过瘾。每天都要与这种人共事真是头疼，不知道各位有何高招对付这种人？”
职场“小人”的5大特点：
前程无忧网友“阿斯克尤”归纳了职场“小人”的几大特点：1.“小人”以利益当头；2.“小人”图蝇头小利；3.“小人”常结党营私；4.“小人”常怀有不可告人的心思；5.“小人”容易结交，但是很难相处。
首先“小人”的第一特点通俗的讲是“坏”，这里的坏是指与我们利益向背，就是说“小人”是坏人的一种。因为利益上的冲突，所以我们经常会听到要防“小人”。俗话是“明枪易躲，暗箭难防”，“小人”的坏是有隐蔽性的，或者说有隐蔽性的坏人就是“小人”。与君子重大义相对，“小人”重小利，违背了人民利益或者集体利益高于一切的信条。大点的就比如古代的阉党宦臣，现代的汉奸贪官等，小点的就比如奸商等，所以无论什么样的阶层都存在“小人”。或者说“小人”无处不在！
“小人”有另一种延伸的理解那就是“真小人”的说法，“小人”没有了隐蔽性，虽然只重视小利益，却不“戚戚焉”。前程无忧网友“碧落黄泉”认为，“真小人”至少可以理解，比如大家熟悉的韦小宝就是“真小人”的绝对代表。但那种“爱玩阴的”的“小人”最可恨。相比之下，所谓彻头彻尾的坏蛋都要比这种“小人”来得可爱，要坏也要坏得坦荡点。
防“小人”要先识“小人”
前程无忧曾做过一个调查：职场如果遇上“小人”该怎么办？数据显示，有24.78%的人选择了默默忍受型，与之得票率相近的是“直接向老板澄清事实”选项，共有23.78%的比率。看来这两类方法，是目前职场人在遇到“小人”时的主要应对方式。
有14.06%的受访者认为应该对“小人”的行为进行反击，绝不能姑息养奸；更有13.66%的人认为对付“小人”必须联合其他人，发挥群体的力量，这样“小人”再也没有他的存身之地了；当然也有比较中庸的做法，12.14%的人认为惹不起躲得起，不与“小人”计较；仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与“小人”为伍。
事实上，问题的难度在于，识别“小人”不是轻而易举做得到的事情。“小人”普遍善于察言观色，
.jpg)
.jpg)
要识别“小人”有以下几条重要的行为特征：
· “小人”嫉妒心极强
· “小人”具有迎合心理
· “小人”会连续打击受害者
· “小人”的眼睛向上
· “小人”喜欢示弱
我们要清醒地认识到，“小人”这种标签并没有科学的定义，在现代社会这是一种利己主义。没有绝对的“小人”，但处处有“小人病菌”的侵袭，隔离“小人病菌”是保护自己的应付方式，保持“君子”精神和价值观才是根本。古语云：“门内有君子，门外君子至；门内有小人，门外小人至。”（完）
相关文章
-
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
如何变身成熟的职场人by海枯鱼亡
初入职场，总是会或多或少地出现一些心理问题，导致很难快速适应职场。作为职场新人的你，是不是也经常有一些心理上得困惑呢？小编在这里列举一下职场常见的不成熟心理表现，快来看看你是不是也曾这样过。 一、停在自己的舒适区并屏蔽身边的一切。不喜欢被打扰、不喜欢与人交谈、不喜欢被人指使、不喜欢去主动关心别人……只想停留在自己的角落，享受这种自我的空间。但是，很快就会发现当你渐渐习惯并依恋这样的舒适区的时候，...
2020-02-28 18:07:13 职场自己的上司 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
职场上班族必看 2014年如何更好地完成工作by已风干的迷茫
着新年的临近，很多职场人都抱着一种“辞旧迎新”的心态—而工作往往是其中的重要组成部分。如果你想在2014年更好的完成工作，以下是你需要做的事情。预判你所在部门的需要 “能成为部门领导的可靠资源，并且为本部门找到改进的机会，这些都是改进自己工作的最佳方式，”北卡罗莱纳大学工商管理硕士（MBA）职业生涯管理主任萧奈斯。米多尔（Shawnice Meador）说。“承担你部门领导无需亲自监...
2020-02-28 18:07:11 工作泰勒老板 -
52个国家针对来自韩国的人员实施禁止入境或严格检疫
据韩联社28日报道，韩国外交部周五公布的数据显示，出于对新型冠状病毒的担忧，超过50个国家正在实施禁令或更严格的检疫程序，限制来自韩国的旅客入境。目前，韩国确诊的感染新冠病毒的病例已超过2000例。报道称，世界上有27个国家针对韩国人以及过去几周访问过韩国的外国人员实行入境禁令，而在前一天采取禁令的国家为22个。这些国家包括沙特阿拉伯、巴勒斯坦、牙买加和另外两个国家。 报道称，包括中国在内，有25个国家加强了针对来自韩国人员的检疫程序，其中几个欧洲国家开始加强对来自韩国人员的检疫程序，包括波黑、塞尔维亚...
2020-02-28 15:25:30 韩国人员国家 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
三类职场“转型”如何减少风险by感谢经历
转型是个人职业决策行为中风险最大、成本和代价最高的一种，稍有不慎就可能对职业发展造成震荡，甚至带来职业生涯的断层。该如何减少转型跳槽的风险呢？请看专家支招。类型一：被裁后被迫转型亚文是某基金公司的金融产品销售。受行业势态影响，公司传出了裁员的消息：年终合约到期的人，都不再续约。对亚文来说，原本稳定、平静的生活瞬间失去了方向，他不得不思考未来的打算。转型，成了亚文被逼无奈又不能不面对的课题。类型二：...
2020-02-28 15:07:17 职业社工目标 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
职场年终反思：你处于哪个事业阶段by不知归路
对于职场上班族来说，事业和我们的人生一样，并不是停滞不前的，它也会由一个阶段发展到另一个阶段。不同阶段有不同的侧重方向，年底的这个时候，你需要对过去的一年进行回顾反思，对到来的一年进行预期和规划。现在的你处于哪个事业阶段，你要对自己有个清醒的认识哦。下面的这三个阶段就是你正在经历——也许是已经经历或者希望经历的。多多注意在每个阶段你可能会遇到的障碍，要知道，这些看似不起眼的障碍可能会成为你事业发展...
2020-02-28 15:07:15 自己的的人阶段 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
职场用微笑征服对方by乾坤大挪移
在人际关系与心理沟通中，有一项最简单、但却很有效的沟通技巧那就是微笑。微笑是一种极具感染力的交际语言，不但能很快缩短你和他人的距离，并且还能传情达意。当然，微笑看似简单，但也需要讲究一定的技巧。首先，在人际交往与沟通中，要笑得自然。微笑是美好心灵的外观，微笑需要发自内心才能笑得自然，笑得亲切，笑得美好、得体。切记不能为笑而笑，没笑装笑。其次，与人交往沟通时要笑得真诚。人对笑容的辨别力非常强，一个笑...
2020-02-28 15:06:53 笑得真诚的人 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
2014年工作计划在手 职场新人可减忧愁by旧时梦
2014年如约而至，对于职场人士来说，为自己制定一个明确、切实可行的年度工作计划，可以让自己更好地进入工作状态，而不会迷失在每天忙碌的工作中。无计划的工作很盲目很多职场新人并不清楚工作计划的重要性，很多时候都会觉得就像年终总结一样，工作计划是一种应付上级的东西，特别是计划赶不上变化，没有实际意义。记得我刚到公司上班的时候也是这种想法，那时初入职场，每天完成领导交给的任务之后，就再没有别的事情可干，...
2020-02-28 15:06:49 工作计划工作计划 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
职场新人如何做足“表面功夫”？by柠蓝浅夏
在职场有过人际交往经验的人应该都知道，不仅仅只有做好自己分内的工作就万事大吉了，如何与同事相处也是一门很重要的学问，今天就告诉大家职场新人的必杀技，教你如何做足“表面功夫”。1、记住别人的大名因为每天都要接触不同的，可能记住别人的名字很苦难，但这也代表你的细心和尊重，记住自己工作伙伴的名字尤其重要，当你叫出对方的名字时，对方对你的好感也会大大增加。2、不要经常低头不要整天埋头在电脑面前工作或者是整...
2020-02-28 12:07:08 宋体你在电梯 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
职业晋升之360度职场相处之道by青衫落拓
职场相处包含老板、上司、同事、下属、客户等关系处理和维护。职业机器人的概念能够很好的解释各种关系的处理原则和职场相处之道。公司、组织结构、公司制度、岗位、职责等就是职业机器人运行的轨道和程序，也是职业机器人为人、处事的准则。 与老板：老板做为公司主要事务的最终决策者，在人事、提拔、加薪方面当然是最有话语权的，因此处理好和老板的关系，让老板认为你是对企业有用之人，认可你的能力，肯定你的业绩，无疑是职...
2020-02-28 12:07:00 上司自己的升职 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
职场晋升的诀窍by不悔的年代
职场中，有太多的人一直在努力奔跑，毫不懈怠，最后却发现前方的道路已然一片迷雾，找不到方向。职场专家针对这个现象，特总结了职场晋升五大“心经”，相信能让看到这篇文章的你有所感悟。1、经常思考总结，如何优化创新案例：某公司曾经经过多次面试后招了一个女生为助理。这个女生是名牌大学本科毕业，聪明，活泼，在大学表现优秀。工作了一段时间后，这个女生开始认为，为什么总是让自己做一些琐碎的事情？以自己的...
2020-02-28 12:06:58 职场工作领导
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
.jpg&w=120&h=80&zc=1)
.jpg&w=120&h=80&zc=1)
.jpg&w=120&h=80&zc=1)
.jpg&w=120&h=80&zc=1)
