中国会重走日本过去三十年的路么？

作者 :正文注明 2023-09-08 07:12:20 围观 : 次评论

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要教育引导全党深刻认识党的性质宗旨，坚持一切为了人民、一切依靠人民，始终把人民放在心中最高位置、把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，推动改革发展成果更多更公平惠及全体人民，推动共同富裕取得更为明显的实质性进展，把14亿中国人民凝聚成推动中华民族伟大复兴的磅礴力量。

——2021年2月20日在党史学习教育动员大会上的讲话

7日在共青城参加活动，一早起来去瞻仰了耀邦陵园。

9.7日晨拍摄于耀邦陵园

在耀邦陵园有90株樱花树，是日本前首相中曾根康弘 2005年11月15日所赠

“拜表其对耀邦先生的怀念和对日中两国友好关系的希望。”

胡耀邦和中曾根康弘私交很好，那个阶段也是中日关系最好的阶段。如果说改革开放总设计师和大平正芳在20世纪70年代末开创了中日友好的新时期，那么胡耀邦和中曾根在他们的任期内则把它推向“蜜月期”。

在“蜜月期”，胡耀邦先生题写“中日友好，代代相传”。中曾根康弘题写了“友好永远”。

中曾根康弘对日本的影响是深远的，1982年至1987年他连任三任日本首相，执政1806天，是日本战后历史上任期第五长的首相。

在他任内，日本成为世界第二大经济体，日本海上自卫队的实力跃居世界第三，反潜能力世界第一，1983年1月1日他成为第一个正式访问韩国的日本首相，恢复了与韩国的关系……

但是，某种意义上，中曾根康弘也相当于锁死了日本的上升空间。

1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。

而之后日本从失去的十年，到失去的二十年，再到失去的三十年。今天似乎有那么一点点变化。但是这是触底反弹，还是一场更大的内爆的开始，今天也不好说。

那么日本在过去30年走过的路，会不会是中国的未来要走的路。

今天我们一起聊聊:

中国会重走上日本过去三十年的路么？

二十国集团领导人新德里峰会，还有两天就要召开了，此次峰会主题是一句梵语"Vasudhaiva Kutumbakam"（天下一家），意即"同一个地球，同一个家园，同一个未来"。

什么是同一个“未来”？

谁设计的未来？

谁想要的未来？

属于谁的未来？

某种意义上，今年的G20，美国希望达成或者“重申”的世界秩序，多少跟40年前的广场协议有点像。

通过对于世界经济版图，产业结构的重新划分，以及通过金融等方式来完成实际利益的转移，让美国继续可以把霸权维持下去。

那么美国会如愿么？中国会如何选择？或许从日本过去四十年走过的路，我们可以找到自己的答案。

今天的文章主要讨论三个问题：

日本经济三十年不振根本原因到底是什么？

中国经济面对的“真实”挑战到底是什么？

未来个人能否破局，破局的核心又在哪里？

日本经济三十年不振的根本原因是什么？

关于日本经济失去三十年的论述原因非常多，有说汇率问题的，有说外貌问题的，有说产业问题的，有说政治问题的。很多人是不懂，很多人是装不懂，今天一句话就说清楚。

“债务即奴役”

今天世界金融的本质是什么？

今天的全球金融体系，是一个以法定货币为基础、以债务为杠杆，奴役了除最富有的百

分之一之外的所有人的体系。

奴役人最好的办法就是让他变成欲望和债务的奴隶。他的债务越大还款周期越长，实际上等同于他的人生质押给了借款方，他的人生已经不属于你自己了。奴役一个国家也是。

所以，日本的为什么过去的三十年经济萎靡不振，因为在三十年前，通过广场协议之后，政府一系列刺激政策助推楼市和故事达到历史高点。

而这个历史高点，是以每个日本家庭都透支了30年到40年的债务为对价而达成的。一个人背负的债务就是另一个人的收入和利润。在日本股市和房市达到历史顶点之后，国际资本一把收割干净，套现离场。

而剩下的三十年，所有的日本人家庭，日本企业，都是在为之前的“债务”买单还款。而这个过程中，资产价格还在持续下降，一方面背负债务，一方面资产价格在贬值，这个过程中谁又想投资发展呢？

而国际资本，在这个过程中，已经把日本所有的劳动生产，吃干抹净，而且没有留在日本。这也就是日本失去的三十年。

那问题来了，这是阴谋么？也不是，这是阳谋。

阳谋利用的，就是人的欲望。人就是这样，在欲望上头的时候，就是，当下，立刻，马上就要。而当一个群体性欲望爆发的时候，更是这样一种情况。

而在90年代日本泡沫破灭之前，在每一个人都满怀“希望”，努力层级跃升的时候，任何敢不顺从这种群体性欲望的政治家，任何敢于做逆周期调节的政治家，都会被赶下台……

所以最后走上台前的，是中曾根康弘这样以身段灵活著称的政治家。

日本电视台采访中曾根，单刀直入的问：“人们说你是风向鸡，·····”早有准备的中曾根迅速回答，“得此绰号，不胜荣幸。作为政治家，就是应该及早查知世界风向，以便制定政策。”

而在日本经济泡沫爆发之后，为了继续维持表面的稳定，在美国的“默许”下，日本开启了实质上的“国家债务模式”。

从20世纪90年代以来的30多年，日本一般政府总债务占GDP比重持续攀升，且增速极快。根据IMF数据，1990年日本一般政府总债务占GDP比重仅有69%，但1996年就突破100%，2009年突破200%，2022年则高达261%。32年间，每年平均提高6个百分点。

财政收入方面，日本财政已患上“国债依赖症”，税收收入占比过低。我们以一般会计预算收入和预算支出作为日本国家财政的代表。2022年预算税收收入占一般会计收入的比重仅有61.8%，而国债发行带来的财政收入占比高达34.3%，日本对国债依赖度极高，仅靠税收无法实现政府财政的正常运转

这里面需要了解，要想通过“国债”驱动国家维持，是需要美国“默许”的，因为美国随时可以戳破这个泡泡。

按照欧元区国家的标准，财政赤字占当年GDP的比重不超过3%，政府债务占GDP的比重不超过60%。按照这个数，日本早就破产了。

但是全球评级机构，金融机构从来都避而不谈这个问题。就像重视“人权”“女权”的美国之前从来不批评沙特的“人权”和“女权”问题一样。就像重视“环保”的美国，也对日本核污水排海置若罔闻……

但是不管是不管，而不是没能力管，事实上这种泡泡随时可以戳破。不过美国放任的原因，一方面是之前收割已经吃饱了，另一方面，以国债驱动的发展，从来都只是财富的重新分配罢了。并不会带来真正国力的提升。

可以看到国债扩张了这么多年，美元计价的日本GDP一直萎缩。如果按1美元兑140日元计算，预计2022年的日本名义GDP将时隔30年首次低于4万亿美元，基本与第4位的德国持平。

也就是在不考虑通胀的情况下，2023的日本经济回到了1993年。如果考虑到通胀，1993年美国gdp6.8万亿，2023年美国gdp26.8万亿。日本实际不是停滞的30年，而是缩水了至少一半的三十年。

日本的“故事”讲完了，中国会“重蹈覆辙”么？我们来看第二个问题。

中国经济面对的“真实”挑战到底是什么？

首先说明，日本这三十年的道路，其实还不是最差的道路，比如俄罗斯的道路，明显就更差一些。再比如南非，阿根廷，巴西这些地方，他们的道路哪一个选的道路又比日本好呢？

所以，在思考一个国家未来的时候，要清楚选择不光是100分和0分，其实还有很多像欧洲这样60分的，像日本这样50分的，像南美这样40分的……只不过中国希望拿到90分往上，甚至冲击一下附加题。

回到今天的主题，道路的选择。今天，很多人说“中国经济到了最危险的时候”。

很多人认为中国的经济的问题

在于“房地产不振”，

在于“股市不上涨”，

在于“地方债爆雷”

我们“冷静”下来，想想日本的“故事”，我们认真分析一下。

所有地方的“房子都涨”带来的财富幻象，“股市昂扬”带来的暴富梦想，“地方平台”可以借到很多钱带来的“金融魔法”。

这些到底是“欲望”？还是“需求”。

这些我们期望的“刺激”如果真落地，欲望成真，会给中国带来的是“持续发展的三十年”还是“失去的三十年”？相信每个人都会有自己的答案。

但是，从2017年开始，中国就开始从各纬度打击这些“欲望”。

在打击这些“欲望”的同时，一定会带来许许多多群体的不满，反抗，甚至包括国际舆论一定是不开心的。

你怎么能不像日本那样，敞开怀抱，任我们收割呢？

或许有小伙伴会问：

“如果我们没被收割，那么为什么今天都感觉压力山大，大家都和日本人一样躺平了，不想奋斗了呢？”

逻辑也很简单，我并没有说我们普通人“没有被收割”，只是“被谁收割”的区别。

以股市为例，2018年到2022年，五年间，普通投资人国际资本并没有赚到什么钱，那钱去哪里了？

A股通过IPO、定增、大股东减持等方式流出88566亿，五年间，总共征缴证券交易印花税9037亿。

将上述两项相加，我们不难得出，从2018年到2022年，五年间，A股市场共往外抽血97603亿。这97603亿中，企业共拿走了59944亿（IPO+定增），大股东拿走了28622亿，国库拿走了9037亿。

所以，钱还是被“收割”了，只是被“谁”收割的区别。

所以看清楚“金融”的虚幻，大家再思考

标签日本国会三十年

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