管理者的一点心得体会
作者 :璐旭 2024-02-02 10:45:29 围观 : 次 评论
作为一名管理者,如何能够凝聚人心。协调各方能力,充分发挥整体优势,这非常考验管理者的智慧和能力。一个真正优秀的管理者,身上必定存在一些下属员工特别信服的一些品行和素质,是这些东西让管理之路更加顺畅。
其实对领导之学,我们也大可不必从各种管理学的著作中去找寻相应的处事智慧。论语中包含的智慧就足够我们使用。古人说半部论语治天下,一定角度上也说明这个价值。
论语中记载,道千盛之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。领导一个大的单位,努力敬事而信,虽然这是很难的事情。对于一件事情,要认真去做我们把他叫做敬事,一项职务宁可不愿意接受,但只要接受了就要认真去做 ,现在就有许多人不敬其事的。
敬事而信,是使下面的人绝对信服,当过领导的人都知道下属完全信服于你是什么样的一种核心竞争力 。努力做到敬其事,说了的话一定要兑现 ,这样员工才能信服于你 。
节用而爱人,对于经济的统筹和管理,尽可能的节省,这是经济原则,节用是为了“爱人”。使民以时,用人时应该把握时间。这个时非常重要。比如说你的下属生了重病 ,你不去慰问,反而责备他不来上班,这就是不“爱人”,使民不以时了。毕竟人时在时间上要做到恰到好处,这样部属就容易听你指挥。
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