为什么印度人在欧美混得比华人好？
原创： 端宏斌
来源公众号：老端的观点
著名的墙头草特拉斯，才当了45天的英国首相就黯然下台，现在英国首相的宝座让给了一个印度裔，叫苏纳克。
上下两张图片相隔才一个多月
苏纳克创了多个纪录，他不仅是英国历史上第一位印度裔首相，同时也是最年轻的首相（1980年出生），他也是今年下半年以来的第三位英国首相。
苏纳克当选之后，印度国内都高兴坏了，印度人纷纷表示他们才是世界的管理者。现在英国首相是印度裔，美国副总统大嘴巴哈里斯也是印度裔（母亲是印度人），印度人还统计了一张表，各个跨国公司的首席执行官，全都是印度人：
当中国人看到上面这张表的时候都惊呆了，如果你不信的话，你可以自己去搜一下，看看这些CEO是不是都是印度人的脸：
现在起码在美国的高科技公司里，已经形成了这样一个局面：
公司老板是白人；
公司高管是印度人；
底层打工仔是华人。
按照印度人的说法，目前就是三元种姓结构，即白人是最高级婆罗门，印度人是中间的刹帝利，而华人只能做底层的吠舍甚至是首陀罗。
前几年，这些公司里还有少数华人高官，但现在已经全面溃败了，空出来的位置，全部被印度人给抢了去。
我们以微软为例，华人在微软混到最高位置的是陆奇，他在2008年加盟微软任执行副总裁，当时印度人纳德拉只是陆奇的下属，后来这个下属直接跨过陆奇，当上了微软的CEO。
我们知道，中国人在国外向来喜欢干的事情是“老乡见老乡，背后开一枪”，而印度人则非常抱团，印度人纳德拉当上微软CEO之后，第一件事情就是把华人高官都排挤掉，然后换成印度人，你不愿意走也可以，降职嘛，逼你走。
在华人看来，这就是公开的拉帮结派、结党营私啊，可是在印度人看来，这不是很正常的事情吗？而你们中国人那么喜欢老乡坑老乡，反而是异类，我们印度人干不出这种事。
久而久之，印度人逐渐占据了各个公司的中高层，就算从这个公司离职，换一家公司也能直接当高管，当上高管之后，之前的套路继续玩一遍，把公司高层里华人都换成印度人。
难道中国人真的不如印度人吗？也不是，中印两国建国时间很接近，中国是1949年，印度是1947年，起步阶段两国都是一穷二白，在某些方面印度甚至还比中国强一点，比如铁路总里程。但时间过去了70多年，目前中印两国人均收入差了五倍还不止。那么是因为印度人不如中国人吗？
以上的矛盾点在于，论国内发展，中国远比印度搞得好，但是论跑去欧美的中国人和印度人的发展，那么印度裔远比华裔混得好。这是为什么呢？
对于这种奇怪的现象，大家给出了各种解释，下面是我的解释，你看看有没有道理。
在印度，能够念书念到出国的人，绝不可能是低种姓的人，因为低种姓的家庭根本没钱供你脱产念书，既然是高种姓的人，那么他在国内就有了丰富的管人经验。
在美剧《生活大爆炸》中就有这样一个印度人，叫拉杰什（Raj），他曾经暗示说自己是个来自新德里的贫穷男孩，但事实当然不是如此，他爸爸开的是宾利，他们家有几十个仆人，有一次他和自己父母视频连线的时候，他父亲得知这些人都是搞研究工作的，就问他的朋友们：你们父母对你们那点可怜的收入也无所谓吗？
我说以上这个故事，是为了告诉你一件显而易见的事，能够从印度跑去美国的人，都是上层有钱人家的孩子，从小家里就有很多仆人，从小就知道怎么管人，身为高种姓的他们，天生就觉得自己能够管理低种姓的人。
好了，再让我们看看从中国靠念书跑去美国的都是什么样的人，他们绝大多数都是普通人家的孩子，只不过非常善于念书，所以一路通过考试过关斩将，念了个985大学，然后跑去美国留学念计算机。
这帮人从小到大的经验就是，只要靠自己拼命念书就行了，其他人对他没有什么用，反而都是他的竞争对手，他们觉得自己的核心竞争力就是念书好，懂技术，对于管理人基本一窍不通。你让他在大庭广众说点话，他都做不到，更别说和董事会汇报工作了。这帮人还特别反感中国“复杂的人际关系”，他们选择留在美国本来也觉得这里人际关系很简单，这样一来，就更加不擅长沟通了。
对于白人董事会来说，一边是善于沟通，非常自信的印度人，就算带点印度口音，也不妨碍理解，另一边是木讷的中国人，号称非常懂技术，但沟通困难，看上去畏畏缩缩，总之有点傻头傻脑，那肯定是选印度人了。
现在你看明白了吗？印度人对自身的定位是做管别人的人，而中国人对自身的定位是做干活的人，那就活该被人管了。
另外，从文化角度来看，印度人特别重视一件被中国人所忽视的东西——“辩经”，辩经就是坐而论道，最大的作用是让你的听众相信你非常厉害，身为管理者，事实上并不需要你去管技术问题，因为技术问题自然有手下的小兵去搞定，你只需要好好哄董事会开心就行了，而这一点恰恰是印度人的强项。
我非常推荐你看一看下面这段视频，印度主持人怒怼美国教授，把人家怼得是哑口无言，我从来没见到一个中国人能做到这件事——直接跑去和别人对线。
你想一下，董事会前面站着两个人，一个中国人，一个印度人，中国人说话磕磕巴巴，说观点也是畏畏缩缩，而印度人则口若悬河，说得天花乱坠，那董事会自然倾向于选择印度人做CEO，他们相信这个人做CEO可以把下面人管得服服帖帖，而中国人就肯定做不到。
中国的文化也不鼓励辩经，从小我们被教育“空谈误国，实干兴邦”，学校也从来不会教你如何跟别人辩论，当父母的更不鼓励孩子跟别人吵架。但这本身就是一项重要技能，特别是当你周围的人都不会的时候。
或者你也可以这么想，人类社会包括各种不同的生态位，中国人跑去美国之后，负责填充“实干”的生态位，而印度人则负责填充“空谈”的生态位。印度人空谈这件事做得好，是因为中国人实干这件事做得更好。
现在我们就解释了，为什么印度国内搞得不如中国了，因为印度充斥着空谈的人，他们没有实干的人，那么多人空谈能谈出什么呢？而中国都是实干的人，当然是日新月异。
为什么中国人给全世界做了最多的贡献，但是始终被人骂呢？我觉得原因就在于我们整个国家都缺乏辩经人才，我们的外宣战斗力几乎为零，这才是国家的悲哀。
最后我给中国的家长们一个实用建议，你让孩子学钢琴、舞蹈、奥数、绘画之类的，都是无用技能，真正管用的技能是“辩经”，因为中国缺的就是这个，一旦你掌握了辩经，别人家的孩子就只能给你家孩子打工了。中国最不缺的就是掌握技术的人，已经多到内卷的地步了，我们缺的是辩经人才。
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