亮老板：我最担心的，还是发生了
因为，控制风险的同时，我们也暴露出来了很多问题，在节前我最担心的，其实就是现有的医疗资源，能否妥善匹配病人涌向医院的速度，也就是治病救人的速度。在大家都拿2003年非典做对比的时候，我对比的是却2012年北京特大暴雨。说白了，雨水积聚的速度能否匹配排水系统的排水速度，天灾降临的时候，非常重要。
前两天我还发了一篇关于疫情以来符合预期和超预期的事情总结，往往是那些超预期的东西，更值得我们注意，比如昨天李文亮医生的逝世，这个最早发现疫情并试图告知我们的医生，在经过十几天的治疗之后，34岁的生命，还是永远告别了我们。如果我们之前的有些信息和发声，能够被有效的验证和消化，也许除了李文亮之外，数百不治患者明天仍然可以，高高兴兴的和家人共度元宵佳节。
今天，聊一聊几个我担心的问题，希望能够有所启发。
01
言论和舆论的差别
言论和舆论最大的差别，在于前者发声源于个体，后者发声源于大众。这两年一直坚持写号，我越来越清楚舆论和大众的情绪，到底是什么回事，一旦某个自媒体大V的言论触及人数足够多，或者某个强有力的言论通过互联网媒体被一直放大，就会成为舆论。
有一些舆论，带节奏是根本目的，比如现在很火的网红带货，包括我们可以看到现在公众号的文章，开始植入一些广告。我的公众号几乎没有打过什么广告，也没有太多带节奏的东西，但是放眼整个互联网自媒体圈，在这样做的人，着实不少。
如果这些舆论是健康的，并且是通过正常的营销方式，来扩大自身的影响力，那么国家也不会有太多的管控。然而有一些舆论是踩红线的，很容易就会带来大众的恐慌，这部分舆论一旦出现，基本上就会被删除，然后散布此类信息的主体就会被封号。
这样的管控力度，对于我们这样一个目前处于内忧外患的国家来说，自然有它的道理，可以说对于和谐社会正能量的营造，也有非常大的功效。你可以理解为言论就是市场上参与经济活动的个体，而舆论是某种有意为之的抱团行为。
我是做投资的，对“抱团”这个概念理解还算深刻。比如2017年之后，蓝筹白马是抱团的，茅台、五粮液、伊利、招商银行等，2019年科技开始抱团，现在的新能源也开始抱团。但是，“抱团”这个概念，并不是源于2017年，更早之前，游资就喜爱这种抱团的方式来推高某类股票，而且很可能是业绩和管理都很垃圾的公司股票，随后用来割韭菜。
抱团抱对了，是价值投资，抱团抱得不对，就是不合规甚至犯法。
言论的抱团就是舆论，这种舆论如果是弘扬社会正能量，就是再怎么抱团也不未果，但是如果有一丝反社会或者宣扬社会不安定因素的，就是妥妥的负能量。
在相当长的一段时间里，这是非常正确的做法，但是这种做法，也不会脱离概率统计的本质。
了解正态分布的人都知道，偏离不到一个标准差的部分，涵盖了68.26%的面积，偏离不到两个标准差的部分，涵盖了95.44%的面积，而偏离在三个标准差的面积，涵盖了99.72%的面积，换句话说，一套严密的管控方式，只要能够将3个标准差的范围内覆盖，就相当于覆盖了9
没有任何一种管控是滴水不漏的，这就是那0.28%的概率的警示意义，千分之二点八，听起来真的是非常小的概率。但是就比
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然而，这套系统恰好就漏掉了这0.28%概率的部分，所以我们会称之
预防或者说预测这种事件，仅仅靠政府之手是无法解决的，无论投入多大的人力物力。但是民众可以解决这个问题，因为再小概率的事件，它都是来源于个体，个体有言论的发声权利，在汇聚为舆论之时，已然有了某种动能，而这种动能本身不应该被忽视，更不应该随随便便被处罚。
个体确实有言论自由，不考虑后果的言论于社会无益，但是每一个个体的言论如果都能够保持谨慎客观，情绪化少一点，有用性多一点，自然于社会更加有益。
可惜，大家都在说政府如何如何，殊不知有什么样的政府，不是因为政府本身，而是被民众所决定的，民众是否有相应的辨别是非的能力，是否有能够识别情绪和带节奏的能力，是否具备critical thinking，这是我们需要去区别讨论的。
02
中小企业的困境
据不完全统计，中国的农民工，个体户有2.8亿人，目前它们每个人都成为了一座孤岛，大家也都在担心中小企业和个体工商户怎么办。国家确实已经减免了很多国企单位的门面租金，甚至很多大型地产商，比如万科、万达等也减免了租金，前段时间不是有人说王思聪欠了20亿王健林也不出手，是不是万达也不行了，结果万达这次一下子就减了30亿——40亿租金，可见之前不是不行，而是不能。
中小企业的困局，讲白了就是用时间和体力赚钱，街上的小商小贩，一年到头赚不了几个钱，更存不了什么钱，这一下损失了两三个月的营业时间，还要交租金，那肯定是雪上加霜。如果不仅有租金和人工支出的压力，还背负各种贷款、欠款压力，疫情就将会是压死他们的最后一根稻草。
租金仅仅是管中窥豹，宏观方面来看，自从2013年6月开始以来，Likonomics一直成为中国新经济的思想雏形，比如说去杠杆，还有加大对外开放，减去各种各样繁琐的流程，并且创造性的将中国的电力、高铁运输量作为衡量经济的指标，讲白了，聚焦效率和流动性，就是这几年各种政策和措施推进的指导。
但是，当每个人都成为了孤岛，看看航运、高铁和去年今日的数据对比，再看看街面上关门的店铺，大到Shopping Mall，小到街边早餐摊粉面店，你应该能知道目前的线下经济流通，不容乐观。
与此同时，线上的流动性却日益增强，线上除了共享办公、云课堂，还有数不清的游戏和电影电视剧，消耗着我们宅在家的每天，却也没有什么新意。线上的生意总是有限的，好玩的游戏总有限的，精彩的电影电视剧以及综艺节目，也统统是有限的。总之，玩来玩去，看来看去都是那些，还不如早早上班工作来的实际，放假时间一长，寂寞的寂寞，长胖的长胖，大家都想早点复工。
如果大家看过12月份我写的关于传媒的一篇文章，大概就会知道，2018年中宣部统一了言论传播，统一管理颁发游戏版号，审核电影上映之后，游戏的数量少了，电影电视剧的数量也少了，核心还是舆论的治理以及思想的调教，绝地求生也得改名叫和平精英，如今你才能玩到，从正能量的角度出发，这仅仅只是舆论的问题吗？
困境一直都在，核心还是效率和流动性。信息和人的流动，能够产生更多的工作机会和致富机会，所以这几年基于4G时代的社交网站、直播平台、电商生意，包括饿了么、美团、滴滴这样的外卖和网约车平台，基本上都是在旧的工作机会行将消失之时，马上出现了新的工作机会，这一切的核心，其实就是真实世界的虚拟化，所带来的新机会。
中小企业的危机，其实是被疫情当头棒喝了一下，但这一闷棍，不至于敲死大部分人。更加广阔的天地不是在实体开店，而是在线上的虚拟，本质上做的生意和线下都差不多，只是换了个途径罢了。长期来说，短期的担心也没有必要，毕竟人挪活，树挪死，这是亘古不变的真理。
我眼前所担心的是医院处理不了那么多病人，这种情况现在来看确实发生了，自然悲剧也就出现了。但是我隐隐担心得更长远的，或许又不应该是一种担心，毕竟短暂的痛苦总是会激发更大的能量，从传统到现代，从管控到开放，从老路子到新路子。
最后，这几天整个股市的结构，已经开始悄悄改变它原有的模样，这个不知道你有感觉到吗，如果还没有，你还是觉得和以往一样，建议你真的要多听听我的课程，多看看我的文章，不要被时代淘汰了，还不知道发生了什么。
每一次危中都有机，而这些机会，往往是付出了惨烈教训和代价所换取的，所以千万别视而不见。
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