明哥在路上：吴晓波的精英论，暴露了伪精英的本质
在当今的互联网知识界，活跃着四大天王：
说着单口相声的罗永浩、
玩着知识付费的罗振宇、
写书出名的作家吴晓波、
短视频碎片式读书的樊登。
屡战屡败的罗永浩，终于在直播卖货的方向上找准了自己的定位，破圈站住了。
罗振宇在贩卖焦虑、鼓吹付费知识的道路上，越走越远。
不
时代的列车滚滚向前，我们谁都希望能够成为风口上的「猪」，这种心理很正常。
但是，明明和大众一样，处于深度焦虑情绪中，忙不迭地追赶每一个风口的人，却要自诩为「精英主义者」，贬低社会上大多数人都是无用之人，这就让明哥看不下去了。
2021年7月上旬的某一天，吴晓波在接受《财新时间》访问时，明确表示：
我是个精英主义者；
大部分人是无用之人；
不需要这么多人同时思考问题；
我只服务好几十万人；
如果你认为赚钱是一件侮辱人的事情，那你就别来。
言下之意就是说：
我吴晓波是精英；
那些愿意付钱购买我的书籍、演讲、卖货、线上会员的几十万人也是精英，他们才配和我交流；
如果你没有付费能力，或者有了能力却没有意愿给我付钱，让我赚不了钱，那就是屌丝，趁早别靠近我；
不把钱包向我敞开的大多数人，就是无用之人。
这是一种赤裸裸的阶级分化，既让那些向他贡献金钱的受众群体有了独特精英标签，又刺激了圈外对他不屑、观望的绝大多数人。
对十几万无脑、忠诚的信徒而言，不管知识有没有用，反正收到了吴晓波往脑门贴上的「精英」标签，就不再是迷茫的底层阶级，变成了中产阶级，那么，心甘情愿被他当做韭菜收割了，也就物超所值了。
对于其余13亿多人而言，要想摆脱「无用之人」的阶级标签，只需要领悟到吴晓波的精英思维，消化他针对中产阶级量身定做的财富之道，亦步亦趋地花钱买课、买货，就能阶级跃升了，从「无用之人」阶级，上升到「精英主义者」。
贴标签、树立假想敌、发动群众斗群众，居然成为这个「精英主义者」的商业之道。
要想知道，吴晓波为什么选择在今年这个时刻，将隐藏在内心深处的真实想法，曝光给大众，我们就要从他这几年的经历说起。
毕竟，每一个被黑化的人，都曾经是一朵白莲花。
2
早在2001年，时年才33岁的吴晓波，以2年前的亚洲金融危机中的倒闭企业为素材，以10个企业的失败案例撰写了《大败局》。客观地说，这确实是中国第一部，将笔锋切入商业财经领域里的作品，前无古人。
出版之后，这本《大败局》不仅在作家行业，更是在市场经济涌动的浪潮中，发出了自己独特的声音。很快，这本书一年的销售量就达到了100万册，也成了不少国内商学院课程的参考教材。
吴晓波开始声名鹊起。
真正将他推上第一财经作家宝座的是7年之后的《激荡三十年》，第一次将视角投注到改革开放三十年的历史人物身上。
由于用饱含夸赞的笔锋，将溢美之词赋予了企业家群体，他的这本书被各路企业家推崇和散发，包括万科的王石，联想的柳传志。
吴晓波声名升到巅峰，名利双收。他不仅是企业家群体的座上宾，也是各大电视台、媒体活动的重要嘉宾。
只不过，王石的第一桶金怎么来、岳父是谁，他在书中是不会写的；
同样，联想脱胎于中国科学院计算技术研究所，柳传志利用何种策略手段将主张自主研发的倪光南赶下台、选择一条只能赚快钱的贸、工、技路线，埋下
不过这不要紧，仅凭《大败局》和《激荡三十年》2本书，吴晓波在2009年就以750万元的版税收入登上了「中国作家富豪榜」，位列第五。
在总结他第一段成功历史时，他意气风发地说：
从今年开始，我要每年写一本书，每年买一套房。
后来，他有没有每年买一套房，我们不知道；
但是，他有没有每年写一本书，傻子都知道了。
从2014年开始，他目睹了另一个商业导师罗振宇的崛起。在他的怂恿下，他开始了从一个财经作家，向商业文人的转变。
说白了，想搞钱，想搞更多的钱！
文人只是一个身份的幌子，披在商业的外壳上。
他首先注册了一家企业主体：巴九灵，再注册了微信公众号：吴晓波频道，凭借着第一财经作家的盛名，开启了他的妙笔生花之路。
虽然他一篇名为《去日本买只马桶盖》的两千字小文，创造了250万人次的阅读量，和明哥当年成名作《终于，房子开始吃人了》阅读量比起来，不到1/10，但是，他已然创造了一个小小的奇迹，公众号的关注人数飙涨。
这让他看到了突破传统作家艰难变现的一条突破之路。
他为朴素而又复杂的商业知识，披上一层神秘的面纱，用自己可怜的创造力，制造出一些莫名其妙的组合术语，言之凿凿地生造出简单的商业因果关系。这一点，在《腾讯传》中体现得尤为明显。
既然当下的社会大众，不管是企业家群体，还是贩夫走卒、小镇青年，普遍存在强烈的不安全感，对财富有着极其焦虑的求而不得的思潮，那干脆将自己的商业历史知识，用各种华丽的、朦胧的词汇，进行拆解，强行设立因果关系，试图告诉受众，只要顺着他的思路，财务自由的目标就在前方。
于是，他彻底转型为商业导师、中产阶级代言人和指路明灯，创办多场名目不一的现场付费课程。
2015年4月底，他先后在深圳、上海、佛山等地，开办多场「转型之战」千人现场大课，两天一夜课时的学费高达9000元。根据媒体的公开报道，仅仅在深圳场收取的学费就高达908万元。
2016年，在政府工作报告在全社会弘扬「工匠精神」时，他抓住风口站上浪尖，开展了「奇葩匠人」评选以及创办「新匠人学院」，收费为4.98万元每人。
之所以敢收费这么高，是因为把公众号「吴晓波频道」的粉丝们，导流给了交过钱的「匠人」们。
2017年，他又制造了一个新概念：企投家。他发布文章称，企投家=企业家+投资家，是中国商业文明从产业商业主义时代向产融商业主义时代的衍变，说白了，就是忽悠有钱的企业家过来，教他们如何投资、资本运作。首期招募300人，定价49800元。
如果有企业家真的看不懂吴晓波的套路，那确实应该去上课，最起码，学完之后能现学现用，看破吴晓波的商业套路、资本运作的方法，也不枉此行。
除了不断地包装新概念，伪装成知识的付费商业模式，他还有一个重头戏，那就是模仿罗振宇每年最后一天的跨年演讲，公开兜售商业观察、趋势判断。
然而，他所有的观察，都有着明显的倒果为因、后视镜的思维缺陷，永远说着正确的废话。
不过，这不妨碍他年终演讲门票的价格，连年上涨。
2017 年，拿到了 251.05 万元的门票收入，在 2018 年，这一收入稳步上涨到了 271.52 万元；2年的购买人数为 1876 人，平均每张门票收费 2785.53 元。
2019/2020 年的门票均分为 4 档：1980 元、2980 元、5880 元、12800 元，仅一张普通票 1980 的价格已经几乎和明星演唱会持平。
虽然当年的门票收入，从来没有上过千万元，但是门票收入只占跨年演讲项目整体收入的 10% 左右，其余的大头，来自于商家客户的赞助。
由于杭州巴九灵公司，曾经策划过一次性卖给A股上市公司：全通教育，要完整地披露过去若干年的财务数据，于是我们可以窥见：2016至2018年，公司收入分别为1.3亿元，1.87亿元和2.31亿元，净利润分别为4092万元，5008.83万元和7537.03万元。
本来，一切都可以有序进行。
吴晓波继续浸淫在他所谓的精英文化中，跟在时代浪潮掀起来的企业家屁股后面，为他们著书立传，溜须拍马，幻想自己成为商人、企业家中的一员，精英主义的思潮油然而生。
普罗大众们，照旧过着自己小日子，有些人以「996」的模式通宵达旦地加班着，像没有感情、只会工作的工蚁一样，背负着房贷，偶尔抽空在互联网上仰慕一下成功人士们的发家史，意淫一下自己哪天可以逆袭。
直到有一天
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于是，冲突产生了。
他终于意识到了，自己真的只有原来的几十万目标受众，可以供他攫取。
3
他干了两件事情。
2019年3月份，吴晓波夫妇和一众股东，和A股上市公司：全通教育，达成了并购协议，拟以15亿元的对价，将巴九灵的96%股份，卖给上市公司。
很多人心里会问，钱赚得好好的，为什么一定要上市？
因为任何公司，从少数几个股东控制的公司，变成公众上市公司，在中国A股市场，都容易因为概念的稀缺性，被爆炒，使得股价远远高于企业的真实价值。
对股东而言，可以将对未来若干年业绩的预期，一次性反映到现在的股价上来。套现卖股，就相当于在当下的时间点，兑现未来很多年的收益。
在吴晓波的心里，也深深地知道，假如不破圈，不下沉，不触及更广的目标受众，只依靠自己拿几十万的付费客户，是永远上不了台阶，赚不了大钱的。
如果2021年的吴晓波，站到2019年的吴晓波面前，跟他说：“我们是精英主义者，大部分人对我们都是无用的，特别是不明真相的股民，我们只需要服务好付费的几十万用户即可”，那么，年轻2岁的吴晓波，不把年老的他腿打折，再吐口泡沫，是不会善罢甘休的。
为了找到更多「无用之人」来作为自媒体的用户基数，使得申请上市的数据好看，他还花了40多万元买粉。
既然只有精英对他有用，企业家和商人是他竭力迎合的金主，他完全可以在小范围内发行股权嘛，何必找证监会，哭着喊着要上市，向大部分是「无用之人」的大众发行股票呢？
幸运的是，证监会的目光如炬，否决了这场并购上市的戏码。
于是，我们能看到，在真实商场里躬身入局、屡败屡战的罗永浩，也看不下去了，用精炼、犀利的语言，总结了类似于吴晓波一类嘴炮导师的忽悠规律。
但是，吴晓波并不会这么轻易就认输，他要在罗永浩最擅长的主场里，唤起沉睡的号召力。
割完知识付费的韭菜，他急匆匆地奔向直播带货的蓝海，没想到直接来了个裸泳。
2020年6月，他专门写了一篇文章《直播电商也许是这么回事》，为自己的直播首秀预热。
他称，直播电商已经成为最炙手可热的新零售创新运动。
我看见了风暴，激动如大海。
此时的他，绝对不敢有任何一个念头认为：自己是精英主义者，而大部分人是无用之人。
他宣称：淘宝将联合吴晓波频道，共同为直播提供亿级流量及曝光。
数以亿计的流量来源，绝对不是他说圈定的精英群体们，而是想象中，海量的、乌央乌央的大众。
这场直播首秀持续了五个半小时，商家们入坑非常踊跃。他们真的以为，吴晓波的号召力，能够带来亿级的流量。
于是，商家们纷纷掏出了60万元的坑位费，无论最终带货量多少，都要事先打底交给吴晓波团队。
极其尴尬的是，吴晓波的商业思维短路了，他完全忘记了自己成名成家的身份，选择的却是26个品牌的商品，囊括了零食、日用、家电、马桶、奶粉等类目，与他的人设，简直是风马牛不相及。
最让人不可思议的是，其他名人直播带货，除了选品严格之外，还会要求商家拿出优惠或折扣，低价走量，他反而在直播间将单价提高，玩起了自己知识付费割韭菜时惯常的饥饿营销的把戏。
直播结束后，就有商家站出来跳脚，说自己交了60万元的坑位费，最后成交额连5万都不到。其中最惨的是某款奶粉，吴晓波只卖掉了15罐，最后还有3罐被退货了。
商家直言被欺诈了。
吴晓波在网络群嘲之下，舔着脸皮，写了篇自嘲文《十五罐》，从标题上试图以自嘲梗来化解舆论尴尬。他的小算盘是，虽然效果不好，但是直播的连带效应是品牌得到曝光了，隐含价值是不可估量的。
所以，不难猜到，一朵白莲花，开始慢慢黑化了。
原来，在以前售卖课程、演讲门票、高阶会员时，因为一开始定价就比较高，就主动排除了绝大部分受众，让圈进来的客户有精英之感。
吴晓波还有高高在上、俯视苍生之感。
直到自己躬身入局，想要更快捞钱、不得不召集绝大部分的人时，巴不得将所有人都变成自己变现的载体，他才在残酷的事实面前意识到：
这哪里是大多数人对吴晓波无用，而是吴晓波对绝大多数人无用。
所以，我们才能恍然大悟，他之所以会有只服务几十万人的想法，实际上的潜台词是：
我本来不是个精英主义者，也曾经努力想收割尽可能多的人；
证监会已经否定了我面向公众发行股票、一次套现的机会；
淘宝给了我亿级流量的直播机会，但是几乎所有人都不看我的直播；
臣妾真的做不到破圈啊，干脆只服务那入套的几十万人。
这就如同一个渣男，平日对女生爱答不理，终究有一天需要女神了，使出浑身解数，追求而不得，却回过头来咒骂女神是有眼无珠的绿茶婊。
「精英论」言论公布之后，吴晓波的人设崩盘了。
互联网上，各路主流媒体、自媒体，对他做出了各种评价，不一而足：精致的利己主义者、趋炎附势的文化商人、风口钻营的投机者。
做出这些评价的人，可真有文化。
如果你要问明哥有什么评价，我的答案是他肯定不是我心目中的精英。
我也要反问一句：
什么玩意？！
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