无人区的同行者！
来源公众号：衣公子的剑
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区块链吸引了太多高手，又劝退了太多热血。
这条路的艰辛至少有两个方面。第一，规模太小。2020年中国区块链市场规模才区区32亿。区块链出现十多年了，到今天，32亿还抵不上一家巨头公司一天的收入。
第二，诱惑太大。产业里默默耕耘，不知道哪天可以收获；另一边，只要你摒弃原则和使命，用自己技术大牛的光环去发个币或者站个台，立刻赚得盆满钵满。区块链，被投机者和割韭菜玩坏了，最终，民众失望，监管严打，科技公司谈区块链而色变。
这可不是中国独有，你看看美国。2018年微软CTO Kevin Scott说，微软要All In区块链。这才三年不到，微软已经宣告放弃，Azure Blockchain服务再撑到今年9月10号就彻底关闭。
扎克伯格对区块链也是爱过的，养了一头山羊当宠物，取的名字竟然是“比特币”，但是Facebook的区块链实践仅仅是发了一个虚拟币Libra，在遭到科技公司唾弃、各国财政部抵制后，众叛亲离，最终停摆。
你看，也就到此为止了。
说区块链是“无人区”，不为过。
01
无论如何，区块链最好的归宿，是回归产业，服务企业。
2021年6月，国家又发了一份颇有分量的文件《关于加快推动区块链技术应用和产业发展的指导意见》。其中提到。
到2025年，区块链产业综合实力达到世界先进水平，产业初具规模，区块链应用渗透到经济社会多个领域。培育3-5家具有国际竞争力的骨干企业和一批创新引领型企业。
好消息是，中国信通院的数据显示，2013年至2020年9月，全球区块链发明专利申请量3.5万件，授权量2165件。其中，来自中国的申请量有2.1万件，占比60%，授权量也有998件。
截至2021年6月，经国家备案的区块链应用系统已经达千余个，全国建立区块链产业园40余个。
毫无疑问，“区块链+实体经济”这条路，中国势在必行。
有意思的是，中国在消费互联网做得很好，但是产业互联网成绩几乎空白。
在美国互联网江湖，消费和产业一度各占半壁江山。消费互联网中有大家熟悉的Google、Amazon、Facebook、Uber，这些企业，中国都有对标的。
美国产业互联网既有老牌的IBM和甲骨文，也有少壮派的Salesforce（2300亿美元市值）和Workday（600亿美元市值），创业公司做到100亿美金市值的公司也有很多。都知道，产业互联网比消费互联网大很多很多。然而可惜的是，这一块，中国完全没有对标的公司。
中国在企业服务行业里成绩惨淡，原因是多元的。
过去几十年，中国市场的红利就没停过（改革红利、人口红利、市场红利、杠杆红利、工程师红利、下沉红利……），一个接着一个涌现，中国企业们只要胆子大就能挣钱，闭上眼往前冲就行了。当然也就没有意愿和需求，静下心思考战略、改善管理、提高效率。
但这些年，大环境明显不一样了。增长停滞，竞争激烈，产能过剩，本土企业们要寻找新的出路，有关企业服务的思考会越来越严肃和紧迫，需求越来越多。
区块链的特点是公开、可溯源、不可篡改。这些都是技术词汇，回归产业，区块链最有价值的地方，是这两个字——可信。
中心式的环境下，只要在系统里把数据改了，就真的改了。但是，区块链是一种去中心的手段，分布式记账，参与交易的多方都会在自己的账本里加密记录，通过交叉验证，一旦有人改了数据，马上就会暴露。这样一来，数据的可信性大大提高。
可信，听上去很简单两个字，背后的用途和价值是无限的。
比如二手车交易，既可以实现资源充分利用，又可以促进消费，绝对是利国利民。但是，中国的二手车市场一直上不去。13亿人口的中国市场二手车市场交易额，竟然只有3亿人口美国市场的一半。
二手车市场最大的难题，用西方经济学的术语叫作信息不对称，用中国的俗话来说，“买的没有卖的精”。卖家轻易以次充好，久而久之，买家对市场失去信心。一个非常有价值的市场，死了。
区块链是治疗信息不对称极好的手段。
去年，奇瑞汽车和蚂蚁链合作，在奇瑞汽车的芯片中加入区块链模块，让车辆、行车、电池等数据在加密后流转在区块链上。
数据可信，能做的事情瞬间多了很多。
快速崛起的电动汽车，电池占整车成本的三分之一以上。夸张地说，买电动车就是买电池。那么，如果电池的使用记录，通过区块链锁定住，变成可信的，那么电动车在二手车市场的透明度就大大加大，甚至可能率先完成标准化。
不仅二手车交易，区块链还可以抚平汽车融资租赁、抵押贷款的痛点。我们都知道，银行喜欢以房子做抵押的贷款，因为房子跑不了，房子价值和“位置（location）”关系大，和“使用程度”关系小。
但是银行非常不喜欢汽车做抵押的贷款——车每天在外面跑，车的价值和使用情况高度挂钩，但车的使用信息不透明。现在，蚂蚁链技术，通过多种维度确认GPS定位、行驶速度、电池、电量、充电状态等信息，任何一个时段的信息无法修改。如果打破汽车融资租赁的镣铐，这对共享出行、商业物流都是大大的利好。
区块链实现数据可信，最大的好处：消除交易对手风险，减少信用中介成本。举个例子，现在银行要做一个项目，由于太多信息不透明，需要聘请会计师、律师、资产评估师……现在用了区块链，数据可信，那么聘用会计师、律师、资产评估师的money就省下来了。这省下来的成本，银行分一些，融资人分一些。
这就是我们平常说的，技术为实体经济降成本，也是我国立志一定要拿下区块链的一个重要原因。
更宏观一点说，最近几年，国家还有一件大事——碳达峰、碳中和。意思是，中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。
实现这个宏伟目标有一个前提，每家企业的碳排放被真实的统计。另外，为了鼓励减排，环保型企业会获得多余的碳排放额度，这些额度可以去市场交易，换成money。你看，左边有监管的大棒，右边有获利的冲动，难怪在中国环保减排的斗争历史中，企业造假冲动始终很旺盛很夸张。
碳达峰、碳中和是最近几年，很重要的国家任务，显然，区块链来的太是时候了。你向上游采购了多少碳，用了多少电，全部立刻上链，不可能篡改。消灭造假，才能鼓励真的勇士杀出重围。
你肯定听过这句话，互联网时代，每一样消费品都值得再做一次。按照这个语气，我也大胆预言一下，区块链时代，所有的交易都必须重新设计一遍。
02
历史告诉我们，基础设施的迭代，不仅仅会改良已有的产业，而且会孕育出新的物种。
比如从2G到3G再到4G，每一次无线传输的迭代，不仅仅是速度的提升，而且会催生新物种，3G会诞生iPhone，4G会诞生抖音、共享出行。
当年，支付宝做移动端，改变了什么，难道仅仅是付款的机器由PC变成手机，更方便？不是的，更大的红利是嘀嘀打车、共享单车，是无现金社会，逼小偷转行，小商小贩也不再因为收到一张假币而一天白干。
我们要关注的，是新基础设施造就的新物种，好的创业机会往往藏在这里。
区块链对于产业的改造注定是广泛而深刻的。
文娱产业，区块链是保护产权最好的方式，这一点已经毋庸置疑。蚂蚁链先做了数字版权服务平台“鹊凿”，又推出IP商业平台。我之前就说过，这是一次iTunes式的变革。多年前，互联网盗版音乐横行，乔布斯整合音乐产业，推出iTunes，不仅是对盗版的有力回击。而且，把音乐行业的批发模式（卖一张专辑），转变成了零售模式（单卖一首歌）。
在蚂蚁链的基础上，IP授权市场从原来的“批发”变为“零售”。从前，只能花大钱买一个大IP，孤注一掷，但是最终东西卖得好不好，能不能回本，不知道。现在，IP可以零售，商家合作一个IP，利用智能合约技术实现“按件付费”，卖出多少件付多少版权费。买家不亏本，有更大意愿多合作一些IP；卖家，看得见可靠的数据，多卖多赚，而且，因为模式变了，采购变广，一些小IP也有了出头的机会。
基于区块链技术的NFT，让人眼前一亮，又非常诧异。Twitter的第一条推文的NFT拍出了290万美元的高价。不知名艺术家的一幅画，数字版的NFT拍出了6930万美元。
NFT就完全是新物种了，是区块链带给行业的新东西。支付宝也常识性的上线了几款NFT付款码，唯一的遗憾是，每次都抢不到。
因为区块链，文娱产品已经有了新的东西，创作者的路正在越走越宽。显然，区块链这个平台上，空间是无限大的。蚂蚁链只管低头踏踏实实好好修路就行。
03
区块链和互联网很像。生命伊始，都是由泡沫走向产业。
世纪之交，美国公司抢着在自己名字上添加“e-”前缀或是“.com”的后缀，因为只要和互联网沾一点边，股价就是成倍地涨，全是投机。反倒是，2000年，互联网泡沫破裂，纳斯达克指数一泻千里，互联网由投机回归产业，才真的开始改变世界。
区块链的旅程肯定也是如此。
但是，区块链和互联网又很不像。在互联网的开创期，中国创业者有众多美国案例作为模仿对象。
到了蚂蚁链，已经没有画好的路线图，跑到了无人区。
蚂蚁集团的历史就是建设信任的历史。
网购没有信任，所以做担保交易，有了支付宝。
淘宝商家要贷款周转，但银行不信任，阿里又自己做淘宝贷款，到今天是网商银行。
在移动互联网时代，信任是生活的润滑剂。支付宝又做了移动支付、芝麻信用免押金。
作为第一个创新者，蚂蚁当然是有贡献的。到今天，消费互联网的信任问题，应该说，已经建设完毕了。中国的电商渗透率全世界独领风骚（交易额比第2名到第11名相加还多），现在连传统银行都纷纷上马针对个人的无抵押信用贷款，中国无现金社会的好处人尽皆知。甚至，我想说，消费互联网已经被服务地太好了，以至于大家反过来，开始担忧，个人隐私和数据，担忧过渡消费。
从这个维度看，蚂蚁是在往前走的。蚂蚁链，不变的部分，是那个核心：解决信任问题。变的是，来到了，很难啃的产业互联网。
阿里在产业互联网有过成功的经验——阿里云。
阿里云，给阿里带来战略级别的跃迁，是公认的阿里质变的一步。阿里云为什么成功？因为解决了一个真实的问题：中小企业的计算和存储难题。
蚂蚁链的出发点，也是解决一个具体的问题：让信息可信，降低信息交换的成本。
这个方向，肯定是正确的。那么多鼓励区块链行业的政府文件足够为这个光明前景背书。
但是，去往光明的这条道路注定是艰辛和曲折的。很重要的一点，商业社会是讲究回报的。过去多年，区块链年年叫好，但是产业一直不爆发，有一个根本原因：收益和成本的较量。
区块链的好处，我们都知道，但是成本也真不小，去中心化而带来数据爆炸（每个人都要记账，和自己有关的要记账，和自己无关的也要记账），为了保证数据一致性，交叉验证带来恐怖的计算量。
目前来看，大多数场景里，区块链带来的收益，还小于这项技术的成本。
这是很多人看衰区块链的原因。却恰恰是我认为区块链“天快亮”的佐证。
一项技术，前景赢得一致认可，但是在成本/收益环节卡住了，往往就是黎明前的黑暗。尤其在中国供应链、价格屠夫、工程师红利面前，成本攻坚战，似乎从来不是问题。过去，每一次技术变革都是这样的过程，互联网如此，光伏如此，电动汽车还是如此，未来，区块链也会如此，5G也是。
一旦收益大于成本，就是众人冲出隧道的时刻。那时候，你再来布局，反而晚了。
蚂蚁集团智能科技事业群总裁蒋国飞的思考是，单一的区块链技术无法承接产业需求，因此，蚂蚁链给客户的永远是方案，不是技术。
过去一年，国际贸易、农产品溯源、IP商业平台、集成硬件，蚂蚁链把区块链能运用的产业场景都做了一遍。蚂蚁链品牌升级一年后，终于迎来“上链潮”，区块链不再是一个佶屈聱牙的词汇，而是越来越多的落地案例。
不经让我再次想起开头的问题。中国很少原生技术领先的科技企业，更别说区块链这个无人区。那么，为什么这一切发生在中国呢？
我觉得，这背后的原因，来自一些更宏观的东西。中国持续多年的增长，很多中国品牌已经走到全球同行的最前列，不再跟着别人走，不再机械地“摸着石头过河”，而是要自己摸索产业、行业的下一阶段，亲自去探索所在赛道的商业本质，于是，中国企业开始生长出真正的创新精神，试错精神。
我想，这大概就是蒋国飞说的，蚂蚁链一年，他最要感谢的是中国的大环境，要感谢那些敢于尝试新技术，一起试错的商业伙伴。他们才是无人区的同行者。
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