卡夫卡：从性侵事件看头部大厂的未来
这段话也正好送给阿里巴巴。
今天满网都在爆刷阿里对“女员工被侵害”一事的处理意见，然后知乎又有好多人邀请我回答，怎么看这件事。
昨天我已经批评过阿里的价值观了，但比价值观更可怕的是组织的坍塌。
当企业做成了行业的龙头，连合理利用资本都做不到，一整个生鲜达板块都以为要通过送上女员工给合作伙伴里的小角色来随意凌辱才可以完成KPI，请问，这还算是个行业大佬吗？怀揣这种心态的人聚集起来，能干出的事不可能了
很久之前，我在金融行业里自己折腾过一阵子，按照大家的说法，这个充斥着高额利润的行业里，但凡是个女的，还不自动创造潜规则的机会？
但我告诉你，任何一个人，只要能表现出足够的自尊和专业能力，你的合作伙伴都会非常尊重你，因为大家的目标是把工作做好，每个人明白人都知道自己要面对业绩的直接考验，倘若连这点脑子都没有，那么也不配谈什么合作了。
狼性是瞄准目标，有组织，有秩序的运用头脑，锲而不舍的进攻，而不是放出漂亮的女同事，培养对方成为一头色狼！
当公司还是个不上台面的小企业时，你怎么瞎搞乱搞，可以用一句不得已为之来作为借口，但做到行业里的老大，还公开纵容各种不合规的潜规则公开横行，这个企业就一定会出事的。
四五年前，我弟弟之前打工的公司给华为做代工，这笔生意肯定比山东华联的单子大多了，当时老板为了巴结华为，甚至想送上大额贿赂，但人家都拒绝了，连平时出去吃饭都是轮流买单。嗯，后来还给别家一样做代工，那就很多沟通感情的举动了。
当时华为消费者业务还没有现在做的大，但看到人家团队的做法，我就知道这企业肯定能行，需要解释那么多理由吗？
银行里有个部门叫合规部，即便风控能过的，一旦发现不合规，好多业务也是不能做的，为什么？无规矩不成方圆，倘若有人拿价值几个亿的房产过来抵押，不过是想弄出几千万来，跑去做点违禁物买卖的生意，从风险上看，这能有什么风险呢？抵押物几个亿，只借那么一点钱，但你以为真的没风险吗？倘若被公安机关抓住了，第一时间就是查抄非分所得，你咋知道这笔抵押的房产有没有涉及？按照先刑事再民事的流程，即便最后真的能顺利拿到抵押物，谁知道中间要折腾多久？
但凡是个脑子正常的都知道，一切风险的根源，来源自业务不合规！跟表面上的什么盈利指标没有一毛钱的关系。
2020年10月24日，阿里的老大，系统里说一不二的马总统，在外滩上发表了一通怒怼央行监管的讲话，真是语惊四座，但你若仔细去品位一下马总统讲话的内容，里面从头到尾都充斥这对合规的不屑。
以为一切唯结果论，以为按照自己拿到手的大数据一算，一切都没有风险，所以这个“合规要求”就成了惯例层对企业的无故刁难，最后约谈几次，央行公开给了藐视监管的评语，可见企业内部的整个氛围。
只怕到今天，有些人还以自己是受了监管不公平的对待，满肚子冤屈呢，真的被冤枉了吗？怎么人人都有这种要求，独独到您这里，就不能照着规矩来？
这种野蛮的特权思维，虽然这一两年被管理层挨个敲打过，毕竟还是以所谓的“铁军”精神，顽固的保存下来了。
到现在，被拘得没有办法的蚂蚁算是在央妈的合规要求里不断的缩减规模，但越是这样，有股子不平的火气，越是在别的板块里蹭蹭往外冒！
*****
这个世界上哪里都有衣冠禽兽，公司的HR又不会读心术，招进来一个垃圾色狼这不过是概率问题，员工的个人作为跟公司并没有太大关系，但到员工受到侵害以后，多次跟公司反馈，却被漠然置之，这就很体现公司的内部问题了。
都是业务性质的的问题，经常要出差，我早就知道要出问题；
现在我已经开始有意识的只招
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你觉得不喝酒，济南华联和一些北方商户以后的业务能谈下来吗？
上面都是那位花名叫阿甘的P8，对着寻求帮助的受害人说的话。我们先不说价值观，只说从正规企业管理说，这么说有何不妥。
淘鲜达现在做的业务属于同城零售赛道，跟早期的京东到家模式很像，竞争对手有美团闪购和京东到家。
阿里作为中国电商界毋庸置疑的老大，如果讲打通线上线下，给企业创造更多的价值，其实有的是更多业务设计的办法，就问问你，疫情来袭的今天，消费者是不是都在有意减少到超市这种人多场合的次数？
如果能提供更有竞争力的服务和更有优势的合作模式，难道非要借着粗陋的酒桌文化，搞一点灰色交易才能做成业务？假如到了P8这种级别，时时刻刻都还搞不清楚自己该干什么，而是较劲脑汁，用各种下三滥手段去拓展业务，那么这个人合格吗？
再说什么叫要出问题？你都知道要出问题了，事先不防范，事后不处理，就一味的设法想把人的嘴巴堵上，这叫什么管理模式？
最后又把问题搞到性别上去了，假如这位王成文是个搞同性恋的，或者干脆口味重点，男女不忌，那么你就是找了男员工，难道就能保证没事？
说了这么一大堆，最后那位阿甘的目的就一个，让女员工忍气吞声，闭嘴算了，继续留用涉嫌犯罪的王成文，因为业务交接上有需要。
在酒桌上参与猥亵的山东华联张国，那就更语出惊人了，在面对记者提问就理直气壮的说，喝酒搂搂抱抱那是正常的。
看来两方面都以为把正规女员工当玩物，随意玩弄只不过是正常的事，犯不着大惊小怪，法律虽然认定是违法行为，但在企业内部，没啥大不了的。
上上下下，连带合作方都是这么的大胆无所畏惧，根本不知道什么叫遵纪守法，恪守基本的社会道德底线。
最后受辱的女员工决定豁出去了，放手一搏，到公司拉横幅，发传单，就这样还被威胁了。
闹到这一步，其实就已经应当妥当处理了，很简单，现在是什么时代？这么劲爆的一件事，一定会闹大的，闹大以后，肯定是全社会全方面的一起谴责阿里。
结果阿里这几位高P，业务模块的高管，没有一个有这点觉悟，这还是个天天把互联网赋能挂在嘴巴上的互联网巨头高官该有的业务素质吗？
可以说，这一帮人既坏又蠢，就以资本的唯利是图论，坏可以忍受，蠢成这样了，居然还自以为是高级人才，自成一系列，到处耀武扬威，而公司的内部考核系统竟然连这么明显的愚蠢都没看出来，只能说整个阿里都已经开始变得智商低下了。
我还记得之前给人讲管理的时候说过，越是那种要求所谓“忠诚”的企业，越是盛产各种蠢材，一个蠢人为了显得不那么蠢，一定会找一些更蠢的人在手底下。
其实蠢也未必是坏事，制约蠢货的有一样，纪律和法规。
然而蠢人们却偏偏又在这里提倡什么“借假修真”，这可是马总统成功的秘诀，说白了就是别特么一天到晚的想合规了，先做了，成功了，就特么是合规合法的。
这等于是鼓励一帮蠢货们目无纪律和法规，这不出大乱子才叫见了鬼呢！
看看央媒是怎么评价阿里性侵事件的，但凡我是个阿里的高管，我肯定今晚吓得连觉都睡不着，现在要把你这一摊子资本关起来，各种重锤轮番伺候，围观的群众肯定都会拍手叫好，因为性侵恶劣性质，连美帝的华尔街都没办法出来给你们说话了，毕竟现在这是民主党内部搞内斗的好武器。
*****
然而，阿里现在对此事的处理办法是什么呢？
归根到底两个字：糊弄！
首先还是撤热搜，反正在阿里当二股东的微博里，热度压得比全红婵压水花还厉害，二次元少年们最爱的B站有人爆料说发相关的视频审核未能通过，当然，这么大件事，你要是完全捂住公众的眼睛那也是不可能的，那么阿里还是要自己来带节奏。
首先，张勇出面表示震惊、气愤和羞愧，美股盘前，阿里已经在跌了，不知道华尔街会不会让张勇更加气愤。
接着，突然6000名阿里人突然发了个公开信，还是勇敢牛牛，我勒个去，把性侵直接搞了个代号“807事件”，现在这件事也在微博被压下来了，大约公关都被自己给蠢哭了，红着脸撤掉了吧，可惜互联网还是有记忆的，不仅有，还有截图。我只说一样，别说6000人，就是60人都很难形成一致意见，很快写出个公开信，所以啊，智商它是硬伤。网络又谣传所谓的6000人大群被禁言了，呵呵！
最后看看官宣的处理结果：
涉嫌男员工和女同事在酒醉状态下有过度亲密行为，严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。
同城零售事业群总裁李永和（老鼎）和同城零售事业群HRG徐昆（丁冬）引咎辞职。
阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。
在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受。同时，缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误，在涉嫌违法的情况下，未能第一时间将当事人停职。“这种种现象的背后是HR文化体系和能力的建设出现了重大问题。”
唉，到现在，神奇的阿里还没认识到问题出在哪里，什么叫HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受？
事情的关键在于阿里内部管理混乱，到现在还没搞清
这仅仅是个性骚扰事件吗？又或者是大企业病发作？还是不值得一提的陪酒文化陋习？
我已经说过很多次了，做到阿里这样的地位，居然执行部门总想着走邪道来完成业绩，这本来就是个非常荒谬的思想，有这么荒谬的根子在，才有性骚扰频发，才有丑陋的陪酒文化！
难道一家自诩为高科技的企业，竟然不明白不愿意正视合规，不愿意规规矩矩做生意才是自己的原罪吗？
所以你问我怎么看这件事，我能怎么看呢？官媒都已经说得那么不客气了，这也不是阿里第一次被怼了。
为什么整个体系都蠢成这样了，还在一根筋的继续蠢下去？
为什么看到这么蠢的事频发，还有人一厢情愿的以为价值投资到了抄底的时候？
之前我说政策底还没出了，看来我是高看了企业了，未来，未来肯定比现在更糟糕，至于能糟到哪里去，嗯，这就要看智商底了。
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