任正非:就算赔掉10亿,也要把7000位老员工开除,跟不上企业发展
因为疫情影响,使得不少国家经济发展受阻,我国也难以逃脱疫情的巨大冲击,不少企业经济发展停滞不前,甚至有所倒退,有些企业撑不住疫情的打击,最后落得个破产的地步。与此同时,大多数企业为了减少开支,维持现金流稳定,不得不减少员工的薪资或者是裁掉一部分员工,这对任何一家企业来说,都是一种煎熬。而对于被裁员工中的一些人来说,停发工资意味着他们将不得不勒紧裤腰带,甚至是无家可归。在这种情况下,很多人吃不饱饭都是个大问题,如何生存才是他们最担心的问题。
一些职工被迫外出打工,更多的职工则是守着青山受穷。虽然大家都很担心,但大家还是抱着一丝侥幸心理,不相信裁员这种倒霉事儿会发生在自己身上。可是世事难料,今天小编就为大家讲讲华为裁员这一事件。

华为是国家荣耀,虽然其内部运作也受到广泛关注。外界对任争议较大的是他说的一句话:即使亏损10亿,也要炒掉7000名老员工。这到底是怎么回事?这种行为不会让老员工感到寒心吗?
有规定是:如果员工在企业连续工作满10年,或者连续签订了两次合同,那么企业将与他签订无限期合同。
简单来说,企业以后没有权利辞退这个员工,哪怕这个员工天天摆烂。其实,这是鼓励和引导用人单位与劳动者签订长期劳动合同,培养企业对员工的责任感和员工对企业的归属感,而不是搞终身制。

法律在很大程度上保障了劳动者的权益,但对企业来说却不是好消息。针对这种情况,华为也做出了新的改变,那就是华为所有的老员工都要自动辞职,重新竞聘上岗,而任和的名字在这份老员工名单中显得尤为突出。
内部消息称:对于这些主动辞职的员工,华为将根据劳动法进行相关补偿。保守估计,华为此次裁员将付出超过10亿元的代价。
自1987年华为成立以来,华为公司总数已达19万家。也有很多人是伴随着华为一步步成长起来的,他们为华为的发展付出了努力。

但现在华为需要辞退他们,重新聘用他们,最重要的目的是激发员工的危机意识。尤其是在面临生存危机的情况下,他们必须要甩掉那些被他们认为是累赘的员工。所以对于华为来说,这不仅仅是一次发展的机会,更是一次翻盘的机会。
本来实行这个制度的目的是为了方便管理,但是慢慢的发现很多老员工对新员工态度傲慢,更加不利于企业的发展。因此,任也想废除这些不适应企业发展的旧管理方法。
借此机会辞退一些不必要的员工,从而减少旧体制带来的发展障碍。很多人说,任这么做是为了节约成本,但实际上,在华为解雇的7000多名员工中,最终未能上岗的只有100多人。

可见,任并不是为了节约成本,而是为了让员工更好地成长。督促这些员工更好的为企业创造效益,同时也不会因为工龄长而对工作失去兴趣。这就是任所关注的狼文化。
一句话:你给你的员工吃草,你就会有一群羊,你给你的员工吃肉,你就会迎来一群狼!华为狼文化强调的是:危机意识、团队精神和进取精神,这对任何一个企业来说都是非常重要的。
所以说,不要小看了企业文化的力量,企业文化的塑造,再加上福利制度的保障,对企业的业务发展起到了至关重要的作用。

很多人看到这里可能会提出疑问:明明华为培养的员工很努力,结果这些员工却跳槽去了别的公司。他们不会失望吗?这个问题的答案是从来没有。
因为华为自己也有信心能培养出更多优秀的员工,即使曾经的优秀员工离开华为,也失去了成长的机会,很难在后续的工作岗位上取得更高的突破。

所以离开华为不是华为的损失,而是员工自己的巨大损失。不过令人欣慰的是,华为并没有因为压力和困难而退缩,反而越战越勇,短短一年的时间,就从一家优秀的企业,变成了一家伟大的企业!华为选择了一条别人不愿走的路,每一步都很艰难,但是,这条路的成功,却是显而易见的。

结语
现在很多互联网公司都讲究狼性文化,但很少有像华为这样做的。大部分企业都是为了员工为企业创造更大的价值,而不是让他们成长,这可能也是大家削尖了脑袋进入华为的原因。
今日话题:任正非:就算赔掉10亿,也要把7000位老员工开除,跟不上企业发展
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