“外卖战”背后，东哥的“权力游戏”！
来源：圆方你怎么看啊
微信ID：yflooklook
2025年的春天，当刘强东身着骑手服亲自配送外卖的照片刷屏社交平台时候，当东哥有了新的一起吃火锅的“兄弟们”的时候，当京东举起了“替天行道”“为民除害”的大旗的时候。
这场刷屏的“外卖战争”，早已超出了商业竞争的范畴。
今天我们一起换个视角，去看看可能存在的一场关于权力重构的剧本：
离京东决策层两年多的东哥，或许正以“对外战争”为名，重演着历史上君主收拢权柄的经典戏码。
翻开人类组织史，对外战争始终是重构内部秩序的最短路径。
拿破仑通过意大利远征将雅各宾派与保王党的矛盾转化为"法兰西荣耀"，在军功加持下废除议会、颁布《共和八年宪法》，用大炮轰开了权力集中的通道的故事
揭示了一个权力法则：
战争状态下的资源垄断与矛盾转移，能够天然消解组织内部的离心力。
对外战争的权力统合效能，源于其特有的三重机制：
矛盾转移的虹吸效应
路易十四将贵族离心倾向归咎于"荷兰阴谋"如出一辙——17世纪的法国民众因痛恨"海上马车夫"的贸易霸权，默许了国王对地方税收权的剥夺。在战争语境下，任何质疑战略的声音都会被解构为"资敌行为"
当京东将美团的模式定义为"资本压榨"时，内部的管理摩擦与派系斗争瞬间转化为"对抗外部敌人"的正义叙事。
资源垄断的集权效应
历史证明，战争能够突破常规治理的约束：拿破仑借反法同盟威胁之名成立法兰西银行，将财政权从议会转移到军部；斯大林通过卫国战争重建干部任免体系，用"军功授衔制"取代了党内民主程序。
在这次“外卖战”中，京东此次许多资源调配权收归总部，这种超常规集权得以顺利实施，正源于"战时状态"的合法性背书。
忠诚考核的筛选效应
正如腓特烈大帝在七年战争中要求士兵佩戴特定徽章，以此区分嫡系与旧贵族势力。
当东哥要求骑手统一佩戴印有“全职员工”的标牌时，这不仅是品牌标识的强化，更是"可视化的忠诚考核体系"
权力分散化治理的困境，往往需要战争来打破。拿破仑雾月政变前的法国督政府，因过度分权陷入"秋千政策"的瘫痪，直到对外战争需求催生出军事独裁体制；
明成祖朱棣设立内阁引发文官集团膨胀，最终通过五次北伐蒙古重建皇帝亲军体系。
回顾过去几年，京东的发展周期同样符合这一规律：
放权期是2018-2022：
由某职业经理人主导的"组织结构改革"带来了阶段性的GMV增长，但也导致部门和区域决策权过度下沉。
失控期是2023-2024：管培生体系与职业经理人派系的博弈，使新业务和许多内部工作的推进耗时成倍的增长。
收权期或许就是2025当下：外卖战争创造的"紧急状态"，使东哥得以绕过常规流程，将许多项目的直管权收归己手。
这种周期性震荡，印证了组织学家昆西·赖特的论断："当常规治理无法解决内部裂痕时，战争状态提供的非常规权力通道，往往成为组织续命的最后方案"。
需要强调的是，战争作为权力工具并无道德属性，其效果取决于使用者的控制精度。
拿破仑通过《民法典》将战时集权转化为长效治理机制，使法国大革命成果得以制度化延续；
项羽巨鹿之战后未能及时将军事权威转化为政治体系，最终陷入"霸王别姬"的困局。
对于当下的京东而言，外卖战争的真正价值不在于市场份额的百分比，而在于能否借此构建出"后东哥时代"的权力稳态——正如嬴政灭六国后以郡县制替代分封，将军事胜利转化为制度遗产。
从波斯帝国的驿道到蒙古人的箭囊，从拿破仑的大炮到美团的算法，人类始终在寻找组织控制的终极密码。
京东外卖战争的价值，在于它再次验证了那个古老的真理：当内部秩序陷入僵局时，对外战争永远是最锋利的制度手术刀。这把刀不生产权力，它只是权力的显影剂。
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