曹德旺在美国开工厂,美国员工偷懒闹罢工,3招治的他们服服帖帖
提到曹德旺,很多人的印象都是“玻璃大王”和慈善家。首先曹德旺创立的福耀玻璃在国际上的市场份额为世界第一,除此之外曹德旺对于慈善事业也十分上心。据悉从1983年到今年,曹德旺为慈善捐款的数字已经超过了260亿元。
这样的成就在我国还真没几个企业家能够企及,不过跟许多企业一样,曹德旺的玻璃产业做到一定程度也是要在不少地区建厂的。就在美国开玻璃厂期间,曹德旺遇见了一群十分不服管教的员工,那么曹老板究竟是怎样管的这群员工服服帖帖的呢?我们接着往下看。

一、曹德旺在美国建厂
其实很多人对曹德旺在美国开厂的行为十分不理解,毕竟在我国开厂不仅有政策支持,甚至还能提高中国的就业率,前几日迅速招满10万员工的郑州富士康产业园就是一个很好的例子。而曾经的富士康就是因为在美国投资建厂,亏损了670亿元。
难道曹德旺不知道这些前车之鉴吗?首先具体问题要具体分析,曹德旺对于市场一定是有把控力的。因此富士康与福耀玻璃不可同日而语,曹德旺在美国建厂一定有其原因,首先要占领美国的市场,就要了解美国市场上玻璃的特点。

曹德旺发现美国人一般不使用在别国生产的玻璃,所以我们想要福耀玻璃想要打开美国玻璃市场的大门,第一步就是在美国建厂。除此之外在美国生产玻璃是要比在中国生产玻璃成本低许多的。
生产浮法玻璃的必要条件就是天然气,虽然我国是世界上知名的天然气进口大国,但相比美国天然气的价格我国还是高出许多。据悉美国天然气价格只有我国的25%,如果在美国建厂可以省去不少燃料费。

不仅天然气的价格低于我国,美国的电费与水费相较国内都有降低。这样看来在美国开厂既能打开当地的市场,又能降低成本,是一笔划算的买卖。不过等到曹德旺真正在美国开了厂就发现了在当地开厂的弊端。
二、不服管教的员工
“职场内卷精神”好像在亚洲国家比较普遍,例如我国的加班文化以及韩国的PPT文化。总而言之为什么亚洲国家这么乱?可能是生活压力大造成的,也有可能是不同的职业思想造成的。当曹德旺在美国建厂之后发现美国的员工工作效率比较低,和同公司的中国人形成了鲜明的对比。

但我们知道美国的劳动力价格是比较高的,拿着高工资却有着低下的工作态度这是不被允许的。如果不是福耀公司实力强劲,这样长此以往下去就会有破产的风险,不过美国员工好吃懒做的情况,曹老板自有妙招。

第一招:改变美国员工的工作时间
在国内许多公司都有加班文化,因此许多社畜的实际工作时间一般是超过8小时的,但在美国“加班文化”可以说根本就不存在。看到美国员工的抗议后,曹德旺并没有发脾气或者是解雇这群“懒员工”,而是答应了他们的要求将工作时间改为了8小时。

不过与此同时,工厂内的中国人依旧是使用在国内的工作时间。但即便是正常的工作时间,曹德旺也没有给他们开出更高的工资。但这并不是说对中国员工的虐待,而是为了后续提高厂子的生产效率。
第二招:延长美国工人的休息日
仅仅是不加班,维持8小时的工作制并没有满足美国工人们。毕竟在他们的观念里也没有“996”这个东西,因此他们随后要求将美国工人的休息日从一周一天改为一周两天。这次过分地要求曹德旺居然又同意了,随后中国工人为了赶出KPI,甚至连美国员工的活儿也一起干了。

第三招:激发美国员工的羞愧心理
曹德旺的前两招似乎就是在为第三招做铺垫,因为工作环境越来越宽松,美国工人的效率也越来越低下。因此某一天曹德旺让工厂内的美国工人停下工作,都去观看中国工人的工作态度。
令他们没想到的是拿着一样的工资,中国工人居然干着最多和最长时间的活。即便如此也没有怨言,当时在场的美国工人似乎是被这样的精神打动了,后来也积极投入到了工作中,和中国工人一样没有怨言。

三、小结
很多人说这样的对待方式对中国工人不公平,但实际上曹德旺并没有要长期实行这样的工作制度,而是最后让中国工人给美国工人做出了榜样,从而整体提升了工厂的效率。
那么您对于曹德旺的治理方式有怎样的看法呢?欢迎留言分享。
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